Sistema comercial em ghana

7a. Reino de Gana.
Certamente eles estavam vivendo a vida alta. mas como eles fizeram isso?
Localizado nas fronteiras atuais da Mauritânia, Mali e Senegal, o Gana medieval, literalmente, se sentou em uma mina de ouro. A abundância de recursos da terra permitiu que os governantes do Gana se envolvessem em anos de negociação próspera. O governo estratégico, juntamente com uma excelente localização, levou ao rápido surgimento de um império muito rico.
Ouro em Wagadugu.
A maioria do que sabemos sobre o antigo Ghana & mdash; que é mais precisamente chamado Wagadugu & mdash; baseia-se em escritos de viajantes árabes que entraram em contato com os povos da nação. "Gana" foi, na verdade, o título dado aos reis de Wagadugu e foi usado pelos "repórteres" islâmicos para descrever o lugar rico e misterioso que eles observaram.
A evidência da ocupação de Gana data do século IV, mas foi várias centenas de anos depois que se tornou estabelecida como uma nação por uma tribo conhecida como Soninke, cujos líderes foram creditados com o fortalecimento inicial do estado de Wagadugu e a expansão de seus territórios.
Por 1000 B. C.E., a nação sofreu expansão estratégica e assumiu o controle de um grande bolso de terra entre os rios Níger e Senegal. A região era rica em ouro, e sua aquisição significava que Gana se tornaria uma força líder na rede comercial trans-saariana.
O banco de ouro dos reis Ashanti do Gana, símbolo do seu poder, não foi visto pelo público em geral há 300 anos. Sua localização é mantida em segredo, e uma réplica é usada para exibição pública.
Política ghanaiana.
O líder de todos os líderes era o rei, que também era conhecido como o ghana, ou chefe de guerra. Sua palavra era lei. Ele serviu como o comandante em chefe de um exército altamente organizado, o controlador de todas as atividades comerciais e o principal administrador da justiça. Prefeitos, funcionários públicos, conselheiros e ministros foram nomeados pelo rei para ajudar com os deveres administrativos & mdash; Mas, em todo momento, o rei estava no comando.
Todos os dias, o rei reunia sua corte e permitia que as pessoas expressassem publicamente suas queixas. Bater tambores que ressoaram por toda a área sinalizaram a assembléia dos tribunais e as pessoas se reuniram para falar o que pensavam. Independentemente de serem conflitos de vizinhança ou casos de violação de direitos, o rei escutou as queixas e proferiu seu julgamento.
Tais audiências eram pacíficas, a menos que envolvessem questões de natureza criminal. Duas das ofensas criminais mais graves foram a negação da dívida e o derramamento de sangue. Esses crimes foram julgados por provações.
De acordo com relatos islâmicos, o criminoso acusado recebeu uma mistura suja de bebida que consistia em madeira amarga e amarga. Se ele vomitou depois de lançar a bebida desagradável, ele foi declarado inocente e foi parabenizado por passar o teste. Se ele não vomitou, e a bebida permaneceu dentro, ele foi considerado culpado como acusado e sofreu a ira do rei.
Os cidadãos ganesos não foram os únicos a fazerem o teste do rei. Os habitantes de suas terras conquistadas também foram examinados pelo bom comportamento e lealdade. Nos territórios onde a ordem e a obediência prevaleceram, e os impostos foram devidamente pagos, a autonomia foi concedida. Mas em áreas que lutaram pela independência ou desafiaram as leis do rei, os governadores do Gana foram nomeados como cães de guarda e pouco não foram informados ao rei.
Comércio Transaariano.
Quando o rei não estava ocupado em impor seu poder entre as pessoas, ele estava espalhando-o internacionalmente através do comércio. No seu pico, o Gana estava principalmente trocando ouro, marfim e escravos pelo sal de árabes e cavalos, pano, espadas e livros de norte-africanos e europeus.
Este é um mapa do antigo reino de Gana, exibindo sua localização bem ao norte do atual Gana. Hoje, esta área faz parte dos países do Mali e da Mauritânia.
Com este sistema, não é de admirar que o Gana tenha ficado rico rapidamente. A riqueza que o reino adquiriu, no entanto, não serviu a seu favor para sempre. A concorrência de outros estados no comércio de ouro eventualmente tomou seu preço.
O ciúme, o medo e a ira do poder do Gana levaram seus vizinhos a enfrentar o reino. Seus esforços foram inicialmente fracos e insignificantes, mas eventualmente, em meados do século 11, um grupo muçulmano conhecido como Almorávides lançou uma invasão devastadora na capital de Koumbi Saleh. Embora os territórios fossem apreendidos, e um imposto tributo fosse imposto, o Gana recuperou e forçou os invasores a se retirarem.
Pouco menos de 200 anos depois, no entanto, Gana não teve tanta sorte. Enfraquecido por ataques subseqüentes e cortado do comércio internacional, o reino era vulnerável e incapaz de evitar a derrota. Em 1240 C. E., Gana foi absorvido na crescente nação do Mali, que logo se tornaria o próximo grande império.
O desenvolvimento mais importante da história do noroeste da África foi o uso do camelo como veículo de transporte. À medida que as rotas comerciais foram estabelecidas, o antigo Gana tornou-se um importante centro comercial e encruzilhada cultural entre 400 e 1100 C. E, eventualmente sendo engolido e superado pelo Reino de Mali.
O antigo Gana era uma sociedade com um complexo sistema judicial, organização militar e comércio de ouro. Este site da GhanaWeb fornece uma história completa dos dias antigos até o presente.
Suas origens são misteriosas, e sua história foi principalmente contada através de estrangeiros, mas o Reino de Gana foi definitivamente um poderoso império baseado em ouro abundante. Este site da BBC apresenta alguns dos fatos dispersos, escritos de fontes primárias e lendas tradicionais que elucidam este império que floresceu entre o rio Níger e Senegal.
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Sistema comercial em ghana
A promoção do comércio exterior do Gana tem sido fundamental para todos os planos do governo para reviver a economia desde 1983. No âmbito do ERP, as indústrias produtoras de exportação receberam o apoio mais direto; eles também receberam o apoio mais indireto através da melhoria de sua infra-estrutura próxima. Ao promover as exportações, o governo procurou obter divisas essenciais para o pagamento de dívidas e para aliviar as restrições do país às importações. Importações, é claro, também são necessárias para melhorar muitas das indústrias de exportação paralisadas por falta de equipamentos.
Antes de 1983, as condições econômicas conspiravam para corroer os termos de troca até tal ponto que os ghanianos haviam revertido para o tráfico de mercadorias nas fronteiras, bem como para negociar no mercado negro em uma escala significativa. Os ghanianos que tiveram algo a vender poderiam multiplicar seus ganhos vendendo seus produtos em países francófonos, especialmente na vizinhança da Costa do Marfim, e depois mudando os francos resultantes para cedis a taxas do mercado negro. O contrabando reduziu a quantidade de divisas disponíveis para transações oficiais, levando a uma redução nas importações, o que afetou especialmente as empresas industriais dependentes de equipamentos importados e matérias-primas. Como resultado, muitos bens de consumo já não estavam disponíveis no Gana, o que aumentou ainda mais o tráfico de fronteiras dos países em que tais bens poderiam ser obtidos. Em 1982, o Banco Mundial estimava que as transações no mercado paralelo, ou negro, constituíam 32,4% de todo o comércio interno.
Desde o início do ERP em 1983, o governo introduziu várias políticas para ajustar o padrão da estrutura comercial de Gana. Estes incluem a desvalorização da moeda, bem como aumentar os preços no produtor para exportações cruciais, como o cacau, para compensar as vantagens do contrabando de tais mercadorias através das fronteiras. Além disso, o governo introduziu um mercado cambial interbancário para facilitar o câmbio. Para facilitar a importação de bens de capital essenciais, mas não necessariamente bens de consumo, o governo revisou e reduziu numerosos impostos de importação e impostos de comércio.
No início da década de 1990, os esforços do governo resultaram na restauração de muitas das relações comerciais históricas do Gana. As exportações foram novamente dominadas pelo cacau, que obteve US $ 280 milhões em 1993. Outros produtos de exportação significativos em 1993 foram ouro (US $ 416 milhões) e madeira (US $ 140 milhões), seguido de eletricidade, diamantes e bauxita. As exportações não tradicionais de Gana, como móveis, nozes de cola e abacaxis, também aumentaram significativamente. Do lado das importações, o combustível e a energia, principalmente o petróleo, representaram 16% das importações de 1990; seguido de bens de capital, 43%; bens intermediários, 28%; e bens de consumo, 10 por cento, de acordo com o Banco Mundial.
Além de apoiar as indústrias de exportação tradicionais, como o cacau e o ouro, o governo também tentou diversificar o conteúdo das exportações do Gana. Para incentivar as exportações não tradicionais nos setores da pesca e da agricultura, o governo ofereceu reembolsar 95% dos direitos de importação em bens destinados a reexportar e até mesmo cancelar impostos sobre vendas de produtos manufaturados vendidos no exterior. Além disso, o governo elaborou uma escala de descontos fiscais variando de 20% a 50%, determinada pelo volume de produção total que foi exportada. Esses incentivos geraram uma resposta considerável. Em 1988, mais de 700 exportadores lidavam com 123 produtos de exportação, sendo os principais itens abacaxis, produtos marinhos e pesqueiros (especialmente atum), produtos de madeira, produtos de alumínio e sal. Em 1990, o último ano para o qual os números estavam disponíveis, o valor das exportações não tradicionais aumentou para US $ 62 milhões.
Em 1992, o Conselho de Promoção de Exportações do Gana do governo anunciou um plano para elevar as exportações não tradicionais para US $ 335 milhões em 1997 através de pesquisas de mercado, missões comerciais, feiras e exposições e treinamento. Entre seus objetivos mais ambiciosos, os aumentos nas vendas de atum e camarão para US $ 45 milhões e US $ 32 milhões, respectivamente, em 1995, e aumentos nas vendas de abacaxi para US $ 12,5 milhões. No setor manufatureiro, produtos de madeira, produtos de alumínio e borracha processada foram projetados para render US $ 44 milhões, US $ 42 milhões e US $ 23 milhões, respectivamente. Os lucros do sal foram projetados para subir para US $ 20 milhões.
No início da década de 1990, o Gana continuou a negociar principalmente com a Comunidade Européia, particularmente a Grã-Bretanha e a Alemanha. A Grã-Bretanha continuou a ser o principal mercado de grãos de cacau de Gana, absorvendo aproximadamente 50% de todos os grãos de cacau exportados. Em 1992, a Alemanha era o destino mais importante das exportações do Gana, representando cerca de 19% de todas as exportações. A Grã-Bretanha foi a próxima, representando cerca de 12%; seguido pelos Estados Unidos, 9 por cento; e o Japão, 5 por cento. No mesmo ano, a Grã-Bretanha forneceu cerca de 20% das importações do Gana, seguido pela Nigéria, que forneceu 11%. Os Estados Unidos e a Alemanha foram terceira e quarta, respectivamente.
Gana também pertence à comunidade econômica de dezesseis membros da África Ocidental (CEDEAO), fundada em 1975 com sede em Abuja, Nigéria. A CEDEAO tem como objetivo promover o desenvolvimento cultural, econômico e social de seus estados componentes. Para atingir estes objectivos, a CEDEAO procura promover a cooperação regional em várias áreas, incluindo a remoção de barreiras ao movimento de povos e comércio, harmonização de políticas agrícolas, melhorias na infra-estrutura e, a partir de 1991, um compromisso renovado com processos políticos democráticos e não - agressão contra os Estados membros.
O Gana também tem uma série de acordos comerciais de troca com vários países da Europa Oriental, China e Cuba. Nos termos dos acordos, as importações de bens e serviços são pagas principalmente pelo cacau do Gana. Uma grande mudança ocorreu em 1991, quando a República Democrática Alemã (RDA, ou Alemanha Oriental) abrogou seu acordo comercial de troca com o Gana após a união dos dois alemães. Apesar disso, foi alcançado um acordo entre os dois países para honrar os compromissos existentes. No final de 1991, o governo de Gana mostrou interesse renovado no comércio com os países da Europa Oriental após a adoção de sistemas de mercado livre na sequência de transtornos políticos nesses países. Os funcionários do comércio de Gana esperam que o sistema de troca de comércio dê lugar a operações de mercado aberto.

Departamento de Estado dos E. U.A.
Diplomacia em Ação.
Relações dos EUA com o Gana.
Mais informações sobre Gana estão disponíveis na página do Gana e em outras publicações do Departamento de Estado e outras fontes listadas no final desta ficha informativa.
Os Estados Unidos estabeleceram relações diplomáticas com o Gana em 1957, seguindo a independência do Reino Unido no Reino Unido. Em 1961, o Gana recebeu a primeira coorte dos Voluntários do Corpo da Paz para servir no exterior e atualmente possui 160 voluntários. Os Estados Unidos e o Gana compartilham uma longa história de promoção da democracia, dos direitos humanos e do estado de direito. Gana deu um exemplo para países em toda a África na promoção de instituições democráticas resilientes, transições de poder transparentes e pacíficas e estabilidade regional.
Os Estados Unidos e o Gana trabalham juntos em várias questões de defesa e aplicação da lei. Ambos os países & rsquo; Os militares cooperam em vários exercícios de treinamento conjuntos através do Comando norte-americano de África. Os Estados Unidos e Gana têm um programa bilateral de Educação e Treinamento Militar Internacional, um programa de financiamento militar estrangeiro e vários projetos de assuntos humanitários, incluindo um relacionamento entre o governo de Gana e a Guarda Nacional de Dakota do Norte sob os auspícios do Departamento de Defesa dos EUA. Programa de Parceria do Estado. O Gana continua a participar do programa de Treinamento e Assistência de Operações de Contingência Africana, no qual os Estados Unidos facilitam o desenvolvimento de uma capacidade interoperável de manutenção da paz entre os países africanos. Gana é um país parceiro da Parceria de Resposta Rápida da Paz Africana e da Iniciativa de Governança de Segurança. Esses programas buscam abordar os desafios da governança do setor de segurança em Gana e melhorar a capacidade do Gana de implantar as forças da paz rapidamente. O Gana é também um país prioritário para os esforços para combater o crime organizado transnacional na África Ocidental. O Departamento de Assuntos Internacionais de Narcóticos e Aplicação da Lei (INL) do Departamento de Estado tem como objetivo ajudar o governo de Gana a: 1) desenvolver capacidade para investigações criminais complexas e pacotes de casos sobre crimes organizados transnacionais, incluindo crimes financeiros, tráfico de drogas e humanos incidentes de tráfico; 2) conduzir julgamentos justos de delinquentes transnacionais e traficantes de drogas; e 3) combate o aumento do abuso de drogas. Para promover esses objetivos, o INL tem apoiado o desenvolvimento institucional em todo o setor de justiça criminal.
Através do Programa de Visitantes Internacionais dos EUA, os parlamentares e outras autoridades governamentais ganadenses se familiarizaram com as práticas legislativas do Congresso e do Estado dos Estados Unidos e participaram de programas destinados a abordar outras questões de interesse. Os programas de intercâmbio de jovens e de estudo no exterior também são robustos e crescem entre universidades e ONGs dos EUA e do Gana. No nível estadual dos EUA, o Programa de Parceria do Estado visa promover maiores laços econômicos entre o Gana e as instituições dos EUA, incluindo a Guarda Nacional.
Os Estados Unidos gozaram de boas relações com o Gana em um nível não oficial, de pessoas a pessoas, desde a independência do Gana. Gana é anfitrião de 40 jovens da Liderança Africana de Liderança (YALI) Mandela Washington Fellows (MWF) e hospeda um dos quatro Centros de Liderança Regional da YALI que treinam jovens líderes em liderança, empreendedorismo e desenvolvimento profissional. Milhares de ghanês foram educados nos Estados Unidos. As relações estreitas são mantidas entre instituições educacionais e científicas, e as ligações culturais são fortes, particularmente entre ghanês e afro-americanos.
Assistência dos EUA a Gana.
A assistência ao desenvolvimento dos EUA para Gana é implementada pela Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (USAID), a Corporação Desafio do Milênio (MCC) e outras. A assistência ao desenvolvimento gerida pela USAID para o Gana tem apoiado o país na melhoria do setor de energia, no aumento da segurança alimentar, na melhoria dos cuidados de saúde básicos, no aumento do acesso a uma educação básica de qualidade e no fortalecimento da governança local para beneficiar todos os ghanianos. O West Africa Trade Hub, localizado em Accra, fornece assistência técnica para ajudar pequenos empresários a crescer seus negócios e acessar novos clientes nos Estados Unidos e na região da África Ocidental. O Peace Corps tem um grande programa em Gana, com voluntários que trabalham em educação, agricultura e saúde (incluindo HIV / AIDS, malária, saneamento e nutrição).
Relações Econômicas Bilaterais.
Uma das economias de crescimento mais rápido do mundo há alguns anos atrás, a taxa de crescimento de Gana diminuiu em 2016 para 3,6%, ante 7,1% em 2013. A economia de Gana é altamente dependente da exportação de commodities primárias como o ouro , cacau e óleo. Assim, o país continua a ser vulnerável a possíveis desacelerações na economia global e aos choques dos preços das commodities. O aumento global da inflação e a desvalorização do cedi ganês desde o final de 2013 atenuaram a história de sucesso macroeconômica. Enquanto o cedi estabilizou em grande parte no ano passado, a inflação atingiu 19,2 por cento em março de 2016 & ndash; o mais alto desde o início de 2010 & ndash; e ainda permanece teimosamente alto. Nos últimos meses, a inflação iniciou uma tendência de queda bem-vinda e ficou em 12,6% em maio de 2017. A dívida pública total de Gana subiu para 73% do PIB em 2016, superando os níveis pré-PPME. Um novo governo foi eleito em dezembro de 2016 com uma plataforma de promoção do crescimento liderado pelo setor privado, e tornou prioritária a atração de investimento direto estrangeiro (IDE), dada a necessidade urgente de restaurar o ímpeto econômico do país e superar um problema anual. fosso de financiamento de infra-estrutura de pelo menos US $ 1,5 bilhão.
Em 2015, o GOG assinou um acordo de facilidade de crédito alargado (ECF) de US $ 918 milhões com o Fundo Monetário Internacional (FMI) em um esforço para estabilizar a economia em dificuldades do Gana. O Gana concluiu com êxito três revisões do FMI desde o início do programa, mas um final excessivo Os gastos governamentais do ano passado em 2016 levantaram questões sobre o compromisso do Gana com a consolidação fiscal. A nação enfrenta desafios ao enfrentar sua enorme dívida de empresas de propriedade estatal, principalmente no setor de energia, estimado em cerca de US $ 2,4. Discussões em andamento com o FMI, o Banco Mundial e a comunidade internacional de doadores para tratar dessas questões importantes continuam. É provável que o Gana procure uma extensão do programa do FMI à medida que o novo governo trabalha para renegociar metas fiscais para garantir o sucesso econômico a longo prazo. O Gana completou um compacto de cinco anos de US $ 547 milhões no Millennium Challenge Corporation (MCC) em 2012 e um segundo, um contrato de US $ 498 milhões de US $ 498 milhões focado no setor de energia, entrou em vigor em 6 de setembro de 2016.
Gana exporta bens para os Estados Unidos sob o Ato Africano de Crescimento e Oportunidades (AGOA) e é um país Feed the Future, Power Africa, Trade Africa e Partnership for Growth. Os Estados Unidos estão entre os principais parceiros comerciais de Gana, com o comércio bilateral entre os dois países atingindo US $ 1,1 bilhão em 2016. Diversas empresas americanas operam no país, incluindo IBM, Coca-Cola e Newmont Mining. A estabilidade política, os salários competitivos e uma força de trabalho educada e de língua inglesa aumentam o potencial de Gana como um centro da África Ocidental para empresas americanas. No entanto, uma burocracia pesada, produtividade fraca, serviços financeiros dispendiosos e difíceis, infra-estrutura subdesenvolvida, leis de propriedade ambíguas, um poder não confiável e abastecimento de água e uma força de trabalho não qualificada apresentam desafios que dificultam o investimento estrangeiro direto. O Gana tem reservas significativas de petróleo e gás, atualmente desenvolvidas por uma variedade de empresas petrolíferas globais, incluindo Kosmos Energy, com sede nos Estados Unidos.
Membros da Gana em Organizações Internacionais.
Nos assuntos externos, o Gana segue geralmente o consenso do Movimento não Alinhado e da União Africana em questões econômicas e políticas que não afetam diretamente seus próprios interesses. Gana e os Estados Unidos pertencem a uma série das mesmas organizações internacionais, incluindo as Nações Unidas, o Fundo Monetário Internacional, o Banco Mundial e a Organização Mundial do Comércio. Gana também é observador da Organização dos Estados Americanos. Gana tem um forte historial de tropas contribuintes para forças internacionais de manutenção da paz. Em 2017, Gana completará um mandato de dois anos no Conselho de Direitos Humanos da ONU e tem aspirações de se tornar um membro não permanente do Conselho de Segurança da ONU.
O embaixador dos EUA em Gana e outros funcionários principais da embaixada estão listados na Lista de Dirigentes-Chave do Departamento.
Gana mantém uma embaixada nos Estados Unidos no 3512 International Drive, NW, Washington, DC 20008 (tel. 202-686-4500).
Mais informações sobre o Gana estão disponíveis no Departamento de Estado e outras fontes, algumas das quais estão listadas aqui:

Visão geral.
Gana fica no Oceano Atlântico de frente para o sul e limita o Togo, a Costa do Marfim e Burkina Faso. Tem uma população de cerca de 28 milhões (2016). Nas últimas duas décadas, adotou grandes avanços em direção à democracia no âmbito de um sistema multipartidário, com o seu sistema judiciário independente ganhando confiança pública. O Gana classifica-se de forma consistente nos três principais países da África para liberdade de expressão e liberdade de imprensa, com meios de transmissão fortes em particular e rádio o meio com o maior alcance. Fatores como esses proporcionam ao Gana um capital social sólido.
Em dezembro de 2016, Nana Dankwa Akufo-Addo, do opositor Partido Novo Patriótico, foi eleita presidente em uma eleição pacífica. Akufo-Addo e seu vice-presidente, Mahumdu Bawumia, foram jurados em janeiro de 2017, e um gabinete e ministros de estado nomeados. O tamanho de sua vitória abre o caminho para que eles possam realizar sua agenda política, mas ainda há desafios econômicos significativos. A boa vontade que o governo conquistou não é inesgotável; Muitos ghanês estão observando como ele cumpre suas promessas em seu primeiro ano. Começou com educação secundária gratuita e o presidente Akufo-Addo prometeu reduzir o déficit orçamentário do Gana e reduzir o desperdício em todos os setores da vida pública.
Desenvolvimentos econômicos recentes.
O desempenho econômico do Gana melhorou no primeiro semestre de 2017, após uma substancial queda fiscal em 2016. O déficit fiscal para o primeiro semestre de 2017 foi de 2,7% do PIB - no caminho certo para atingir seu objetivo de 3,5% do PIB. As receitas tiveram um desempenho abaixo do esperado e ficaram 14,9% abaixo da meta, mas o governo reduziu seus gastos recorrentes e de capital para manter seu programa de consolidação fiscal nos trilhos. Esse desempenho inferior deve ser revertido no segundo semestre de 2017, já que as políticas, anunciadas em março, entraram em vigor. Estes foram apoiados pelo Banco Mundial através de assistência técnica à Autoridade de Receita do Gana. A dívida total do Gana aumentou de US $ 29,2 bilhões (73,1% do PIB) no final de 2016, para US $ 31,7 bilhões (68,1% do PIB) em 2017, refletindo uma desaceleração da taxa de acumulação de dívida externa, bem como um maior crescimento do PIB.
A economia do Gana expandiu-se pelo terceiro trimestre consecutivo em março de 2017, para 6,6% acima dos 4,4% do ano anterior. O setor industrial registrou o maior crescimento de 11,5%, em comparação com 1,8% em 2016, com contribuições significativas desta mineração e petróleo. O setor agrícola cresceu 7,6%, ante 5% no ano anterior, impulsionado por bons desempenhos nos subsectores de culturas, pescas e cacau. No entanto, o crescimento no setor de serviços diminuiu para 3,7%, de 6,6%, devido ao menor crescimento da informação, comunicação e finanças. O crescimento não-petrolífero desacelerou para 3,9% de 6,3% no mesmo período de 2016.
A taxa de inflação continuou a moderar-se, permitindo ao banco central reduzir sua taxa de política. A inflação homóloga do primeiro trimestre foi de 12,3% em agosto, um aumento ligeiro de 11,9% em julho, mas continuando uma tendência decrescente global desde setembro de 2016. Isso criou espaço para a flexibilização da política monetária e o Banco do Gana reduziu a taxa de política por uma acumulação 450 pontos base para 21,5% em julho. Conseqüentemente, a taxa de 91 dias do Tesouro caiu de 16,81% em dezembro de 2016 para 12,10% em junho de 2017; e as taxas da taxa do Tesouro de 182 dias passaram de 18,5% para 13,28% no mesmo período. Assim, a receita líquida expandiu 23,7% nos primeiros cinco meses de 2017, acima dos 16,8% em 2016. O crédito à indústria privada cresceu 16,2% em maio de 2017, contra 10,1% no mesmo período de 2016.
O setor externo melhorou ainda mais quando o cedi continuou a se estabilizar e o buffer de reserva se expandiu. A balança comercial de junho de 2017 revelou um superávit de US $ 1,43 bilhão, equivalente a 3,1% do PIB de um déficit de 3,3% no ano anterior. Isso foi atribuído aos ganhos de exportação, especialmente do ouro, do cacau e do petróleo. Após uma forte queda no valor do cedi em janeiro (devido à demanda causada por fatores sazonais), a pressão diminuiu com a melhora da liquidez e o aumento das reservas. As reservas internacionais brutas subiram de US $ 4,9 bilhões, equivalentes a 2,7 meses de importações, no final de dezembro de 2016, para US $ 5,9 bilhões em junho de 2017, equivalentes a 3,4 meses de importações.
As perspectivas econômicas a curto prazo de Gana são boas, mas os desafios permanecem. Prevê-se que o PIB global aumente para 6,1% em 2017. Espera-se que a recuperação seja impulsionada principalmente pelo aumento da produção de petróleo. Além disso, a produção de ouro provavelmente permanecerá alta e a produção de cacau deverá crescer acima de 900 mil toneladas. No entanto, espera-se que o crescimento não petrolífero diminua para 4,3%. Espera-se que a inflação caia dentro de sua meta de 6-10% até 2018, permitindo uma maior flexibilização da política monetária e taxas de juros mais baixas para estimular o investimento privado.
Espera-se que o objetivo do déficit fiscal de 6,3% do PIB para 2017 seja atingido. Além disso, se atendido, o ajuste de saldo primário de 2,5 pontos percentuais direcionado, poderia ajudar a reduzir o estoque de dívida de 73,4% para 70,5% em dezembro de 2017. Considerando que o Gana já está em alto risco de sofrer sofrimento, qualquer derrapagem fiscal adicional poderia têm um impacto adverso significativo na dinâmica da dívida. Gana ainda enfrenta altos custos de financiamento nos mercados interno e externo.
O desempenho econômico do Gana a médio prazo reside na sua capacidade de recuperar e manter seu programa de estabilização econômica através de um retorno à consolidação fiscal. As autoridades de Gana manifestaram seu compromisso de embarcar em um caminho íngreme de consolidação fiscal; seu desempenho fiscal semestral é prova disso.
O Gana também deve continuar a enfrentar altos custos de financiamento interno e externo à medida que sua dívida se expande e as taxas de juros globais aumentam. Além disso, o governo enfrenta outros grandes desafios: alto desemprego juvenil; atrasos contínuos na resolução de dívidas incorridas por empresas estatais de energia; e o alto custo da eletricidade e precisa combinar a capacidade e a demanda por sua oferta.
Última atualização: 05 de outubro de 2017.
A Estratégia de Parceria do País do Grupo Banco Mundial (WBG), FY2013-2018 (CPS) foi aprovada pelo Banco em setembro de 2013. O objetivo da CPS é ajudar o governo a sustentar o crescimento econômico, acelerar a redução da pobreza e aumentar a prosperidade compartilhada de forma sustentável . Ele busca ajudar o Gana a consolidar sua transição para o status de um país de baixa renda média, resolver fontes de desigualdade e ajudar a abrir caminho para acessar fundos do Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD). O programa da CPS baseia-se em três pilares: melhoria das instituições econômicas, melhoria da competitividade e criação de empregos e proteção dos pobres e vulneráveis. Por sua vez, estes estão ancorados na Agenda de Desenvolvimento Compartilhada do Gana, com base em pilares de competitividade e emprego, vulnerabilidade e resiliência e governança e capacidade do setor público.
A exposição total da GBB é de aproximadamente US $ 4,1 bilhões, com uma carteira atual de US $ 2 bilhões de créditos e subsídios da International Development Association (IDA). A estratégia incorpora um portfólio substancial de IDA atual, consistindo de 20 operações para um compromisso total de US $ 2 bilhões, além de quatro operações regionais com um compromisso líquido adicional de US $ 383 milhões. Os projetos regionais na África Ocidental estão nos setores de transporte, energia, agricultura, ensino superior e comércio.
Última atualização: 05 de outubro de 2017.
Os resultados apresentados aqui refletem apenas alguns projetos ativos. Através do Projeto de Administração de Terras, a partir de uma acumulação de 62.633 casos de pedidos de títulos de terra, 53.479 foram liberados. O número de transações de terras registradas (títulos e títulos) aumentou de um total de 6.288 em 2011 para um total de 80.109 em junho. Como parte dos serviços de administração da Terra Descentralizada para aliviar o congestionamento no Centro, o estabelecimento de sete Serviços de Clientes e Unidades de Acesso para melhorar a resposta rápida às necessidades dos clientes levou a um progresso significativo na redução do tempo necessário para prestar serviços. reduzindo o registro de títulos de propriedade de 3 a 1,5 meses e para registro de título de 7 a 4 meses. Um Sistema Automatizado de Informação sobre Origem da Empresa do Gana também está sendo desenvolvido para melhorar a eficiência no fornecimento de serviços de terra. Cerca de 51 Secretarias de Terra Consolidadas foram estabelecidas e estão operacionais sob a gestão das Autoridades Tradicionais, e registrou cerca de 35.890 questões de direitos de terra até o final de junho de 2017.
No âmbito do Projecto de Oportunidades Sociais do Gana, o Programa de Empoderamento contra a Pobreza dos Meios de Vida teve um aumento de 39.146 famílias de beneficiários em 2010 para 213.048 casas constituídas por 943.842 beneficiários directos em Dezembro de 2016 (56% das quais eram beneficiárias, contra um alvo de 30%). Nas regiões mais pobres do país, foram construídas 792 km de 251 estradas secundárias, enquanto 214 pequenas barragens e escavações de terra e 2.550 hectares de terras públicas / comunitárias degradadas também foram completadas através de plantio de árvores e outras atividades de restauração da biodiversidade.
O programa criou efetivamente 7,879,360 dias-pessoa de emprego, contra um alvo de 9,5000,000. Os beneficiários diretos do projeto Trabalhos Trabalhistas Intensivos totalizaram 165.860 contra o alvo 190.000, dos quais 61% eram do sexo feminino (o objetivo era 50%). Além das melhorias alcançadas, os projetos se beneficiaram do fortalecimento do sistema de proteção social do país, com a introdução de sistemas de informação de gestão, pagamentos eletrônicos e o estabelecimento do Registro Nacional de Agregados do Gana.
O setor de Tecnologia da Informação e Comunicação foi apoiado pelas políticas progressivas e intervenções regulatórias do governo, e pelo WBG e parceiros de desenvolvimento nos projetos e-Ghana e e-Transform. Um setor privado vibrante reforça investimentos e oferece produtos e serviços inovadores aos consumidores. Até 2016, a penetração do celular excedeu 100% em Gana, em comparação com 1% em 2000. Maior disponibilidade de Internet de alta velocidade e queda de preços no atacado estão ajudando uma crescente indústria doméstica de terceirização de processos de negócios e serviços habilitados para tecnologia da informação. The local industry creates jobs for the country’s youth, as well as economic output and export revenue. The ICT sector in Ghana produced 8,700 jobs, and export revenue of $72 million.
Last Updated: Oct 05, 2017.
The World Bank country program in Ghana is coordinated with other development partners. The WBG carried out a Performance and Learning Review to assess the progress of the Ghana–WBG Country Partnership Strategy (CPS) for FY13–16 that had extended the strategy end date from FY16 to FY18. The review brought together partners in civil society, development, the private sector and government. Similar partnerships were demonstrated during the preparation of the Ghana: Policy Agenda for Growth and Shared Prosperity. Partners reviewed their development plans and revamped the architecture for donor coordination and dialogue to recognize the emerging importance of the private sector and newer, non-traditional partners.
Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) Operations.
MIGA currently insures four active projects in Ghana, supporting power, telecoms, clean water, and oil and gas supply, with total gross exposure of $265 million. MIGA's support is aligned with the first pillar of the CPS, which calls for raising private sector competitiveness through engagements in private and financial sector development, the modernization of agriculture, sustainable natural resource management, and investment in infrastructure.
International Finance Corporation (IFC) Country Strategy and Operations.
Ghana is IFC’s 3rd largest exposure in Africa in terms of committed investment volume. As of December 2016, it had committed $1.81 billion of its own account in Ghana. IFC’s current program in Ghana consists of 31 projects, led by investments in infrastructure (74%), followed by manufacturing, agribusiness, and services (14%), and financial institutions, or FIs (11%). IFC’s infrastructure strategy is to support the entire energy value chain from generation to transmission and distribution. It also includes support to port logistics. In FIs, IFC provides small and medium enterprises (SMEs) access to credit by partnering with FIs, as well as by supporting trade finance, capital markets, and financial infrastructure development. IFC also seeks to leverage its investments in the financial sector to support value chains in agribusiness, as well as tourism and commercial real estate.
The IFC has a $219 million investment pipeline that spans agribusiness, infrastructure (renewable energy), and services (finance and education). In advisory services, it has implemented over $41 million worth of projects ($6.4 million from its own funds) related to trade and competitiveness, financial markets, health, energy, and environmental and social governance.
Last Updated: Oct 05, 2017.
LENDING.
Ghana: Commitments by Fiscal Year (in millions of dollars)*
MULTIMÍDIA.
Living on the Edge: Saving West Africa Coastal Assets.
EM TORNO DO GRUPO BANCO.
Find out what the Bank Group's branches are doing in Ghana.
GALERIA DE FOTOS.
PERMANEÇA CONECTADO.
Pulse da África, nº 16, outubro de 2017.
A África precisa melhorar a qualidade da sua educação e ensinar habilidades básicas para os adultos, também, diz Pulse da África.
Monitorando o progresso na política.
IDA, o fundo do Banco Mundial para os mais pobres, contribui com quase 50% de seus fundos para 39 países africanos.
International Development Association (IDA) in Africa.
IDA, o fundo do Banco Mundial para os mais pobres, contribui com quase 50% de seus fundos para 39 países africanos.
World Bank Africa Multimedia.
Watch, listen and click through the latest videos, podcasts and slideshows highlighting the World Bank’s work in Sub-Saharan Africa.
Doing Business in Ghana.
O relatório Doing Business fornece medidas objetivas dos regulamentos de negócios e sua aplicação. Veja onde seu país se classifica.

Negociação.
There were many kingdoms along the west coast of Africa. One of the most famous was the ancient kingdom of Ghana. This is because Ghana handled the trade between traders to the north and traders to the south. The north had salt mines. The south had gold. Ghana was the the middle, and had a very strong army.
Ghana offered the traders protection, for a fee. Ghana set up the rules of trade. Trade was even - an ounce of gold for an ounce of salt. The kingdom of Ghana did not have gold mines or salt mines, but Ghana got rich handling the trade of gold for salt.
After a while, word reached the east coast of Africa about the riches to the west. All the east coast traders had to do was cross the Sahara to get there, which was no easy feat. Camels helped them do that. Camel trains began arriving ready to trade. They brought with them silks and spices and other luxury goods, like peacock feathers.
The king of Ghana was very smart. He wanted to protect his people from the foreigners. He was concerned about invasion. No one knew these people. No one knew if they were honest.
First, the king charged these new traders a tax. People had to pay a tax to enter Ghana, and a tax to leave Ghana. Ghana's army kept the trade routes protected from bandits. This system worked for everyone. Some traders did not want to pay the tax. They tried to negotiate directly with the miners to the north and south. But the miners would not work with them. They knew the value Ghana's army offered. They did not trust the new traders. The traders had no choice but to trade through Ghana and pay the tax. This tax helped to make Ghana even more rich than she was already.
Second, the king set up a system of silent barter. The traders from the camel trains never saw the people with whom they were trading. The west coast Africans left gold at a prearranged spot. The camel train traders took the gold and left goods in payment. If they did not leave enough good in payment, all trade stopped. So the camel traders often left more than they needed to, to make sure trade would continue. It was a very clever system. This solved the problem of speaking different languages and risking working with people you did not know or trust.
Third, the king of Ghana set up an entire city for the foreign traders, a place to eat and sleep and relax and worship in their own way. He did not want these Moslem traders, these new people, to disrupt life for his people. This city was built about 6 miles away from the real city.
This system worked very well for a very long time. While nearby, only 6 miles away, camel trains arrived and departed, the people in the capital city did not notice them. They continued to enjoy public prayer in the big open plazas in the real city, and the stories of the Griots, and the dancing at the many festivals. The drums beat. The people sang and laughed and worked. Life was good in ancient Ghana.

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Opções de ações versus propriedade

Plano de Propriedade de Ações de Empregados - ESOP.

O que é um "Plano de Propriedade de Ações para Empregados - ESOP"

Um plano de propriedade de ações de funcionários (ESOP) é ​​um plano de benefício qualificado de contribuição definida (ERISA) projetado para investir principalmente no estoque do empregador patrocinador. Os ESOPs são "qualificados" no sentido de que a empresa patrocinadora da ESOP, o acionista vendedor e os participantes recebem vários benefícios fiscais. Os ESOPs costumam ser usados ​​como uma estratégia de finanças corporativas e também são usados ​​para alinhar os interesses dos funcionários de uma empresa com os dos acionistas da empresa.

BREAKING 'Plano de Propriedade de Ações do Empregado - ESOP'

As empresas de propriedade de funcionários são empresas com participações maioritárias por parte de seus próprios funcionários. Como tal, esses organizadores são como cooperativas, exceto que o capital da empresa não é distribuído de forma igual. Muitas dessas empresas fornecem apenas direitos de voto a acionistas específicos. Os funcionários seniores também podem receber o benefício de obter mais ações em comparação com os novos funcionários.

Os planos de compra de ações fornecem pacotes que atuam como benefícios adicionais para os funcionários, a fim de evitar a hostilidade e manter uma cultura corporativa específica que as gerências da empresa desejam manter. Os planos também impedem os funcionários da empresa de terem muito estoque da empresa.

Outras formas de propriedade do empregado.

Outras versões da propriedade dos funcionários incluem planos de compra direta, opções de compra de ações, ações restritas, ações fantasmas e direitos de valorização de ações.

Os planos de compra direta permitem que os funcionários adquiram ações de suas respectivas empresas com seu dinheiro pessoal após impostos. Alguns países oferecem planos especiais qualificados para impostos que permitem que os empregados adquiram ações de empresas a preços reduzidos.

O estoque restrito dá aos funcionários o direito de receber ações como presente ou como item adquirido após terem sido cumpridas determinadas restrições, como trabalhar por um período de tempo específico ou atingir metas de desempenho específicas.

As opções de compra de ações oferecem aos funcionários a oportunidade de comprar ações a um preço fixo por um período de tempo definido.

O estoque Phantom oferece bônus em dinheiro para o bom desempenho dos funcionários. Esses bônus equivalem ao valor de um número específico de ações.

Os direitos de valorização de ações conferem aos funcionários o direito de aumentar o valor de uma quantidade atribuída de ações. Essas ações geralmente são pagas em dinheiro.

A Diferença entre os Planos de Proprietários de Empregados e o Estoque de Empregado.

Investir no ESOP da sua empresa pode permitir que você viva seus anos de aposentadoria com mais comodidade.

Siri Stafford / Photodisc / Getty Images.

Artigos relacionados.

1 Contratos do ESOP 2 Como sacar um ESOP 3 Como funciona uma empresa do próprio empregado? 4 Qual é a diferença entre os incentivos de pagamento de mérito e amp; Pagar pela performance?

Um plano de participação de ações de empregado (ESOP) e plano de compra de ações de funcionários soam semelhantes, mas têm efeitos muito diferentes em uma empresa e seus funcionários. Um ESOP pode se tornar uma parte crítica das operações de uma empresa, mas os planos de ações basicamente apenas ajudam um talento de recrutamento de negócios. Embora um ESOP possa ter enormes vantagens fiscais, também requer muito mais trabalho administrativo do que um plano de ações.

Identificação.

Um ESOP se qualifica como um plano de aposentadoria, como uma conta de aposentadoria 401 (k) ou individual, enquanto as empresas usam opções de ações como benefício de empregado, como seguro de saúde. Em um ESOP, a empresa contribui para os planos de aposentadoria dos funcionários com seu próprio estoque. Isso pode ocorrer através de contribuições em dinheiro ou de valores mobiliários para o plano, ou permitindo que a ESOP obtenha um empréstimo bancário para comprar ações da empresa. Sob um plano de opção de estoque normal, o negócio concede aos trabalhadores qualificados o direito de comprar ações da empresa com desconto quando o empregado atende a determinados critérios, como ficar com a empresa por três anos. Por exemplo, uma empresa pode permitir que os funcionários adquiram 500 ações na empresa em US $ 10 a qualquer momento nos próximos cinco anos. Alternativamente, a empresa poderia permitir que o trabalhador aguarde para exercer suas opções até que as ações da empresa atinjam um determinado preço.

Vantagens fiscais.

Uma empresa pode deduzir contribuições ou reembolsos de empréstimos para um ESOP. Uma vez que o ESOP detém 30% da empresa, o proprietário pode adiar ganhos tributáveis ​​na venda de suas ações se ele reinvestir o dinheiro em uma garantia qualificada, como outra empresa. Uma S-Corporation não paga impostos sobre a parcela da empresa detida pelo ESOP. Por exemplo, se um ESOP detém 60% de uma S-Corporation, a corporação apenas paga impostos em 40% de seus lucros. Os funcionários não pagam impostos sobre contribuições ESOP e podem diferir o pagamento de impostos sobre os ganhos até a aposentadoria. Quando um trabalhador paga impostos, ele geralmente paga a taxa de ganhos de capital muito menor. Os trabalhadores que recebem ações sob um plano de opções de ações incentivadas geralmente pagam apenas impostos sobre o ganho de capital. No entanto, se o empregado não possuir o estoque por um determinado período de tempo, geralmente um ano, ele paga impostos sobre a venda como renda ordinária. Os empregados pagam opções de compra de ações usando ganhos após impostos.

As empresas usam ESOPs e opções de estoque para atrair funcionários e mantê-los trabalhando para melhorar a empresa. No entanto, os ESOPs têm algumas funções de negócios. Por exemplo, os proprietários às vezes usam um ESOP como uma estratégia de saída porque podem escapar dos impostos sobre a venda da empresa. Um ESOP pode melhorar o fluxo de caixa por causa das deduções por contribuir para o plano. Além disso, a empresa pode igualar as economias dos funcionários com ações em vez de dinheiro, o que significa que tem mais dinheiro em mãos para expandir.

Considerações.

Consulte um advogado e um consultor financeiro para decidir como compensar os funcionários com o estoque. A criação de um ESOP geralmente requer pelo menos US $ 40.000 para o plano mais básico, de acordo com o National Center for Employee Ownership. Qualquer S-Corporation pode iniciar um ESOP, mas as parcerias e a maioria das corporações profissionais não podem legalmente usar uma. Às vezes, um ESOP tem um efeito negativo sobre a moral dos funcionários. Por exemplo, os funcionários podem se ressentir de possuir parte da empresa, mas não ter voz na administração. Além disso, os funcionários colocam a maior parte de suas economias de aposentadoria na empresa. Se a empresa sofrer falência, os participantes do ESOP podem perder toda a sua poupança para a aposentadoria.

Referências (6)

Sobre o autor.

Russell Huebsch escreveu artigos freelance abrangendo uma variedade de tópicos de basquete para política em publicações impressas e on-line. Ele se formou na Baylor University em 2009 com um diploma de bacharel em ciências políticas.

Créditos fotográficos.

Siri Stafford / Photodisc / Getty Images.

Mais artigos.

Regras de pagamento do ESOP.

Quais são os benefícios das opções de ações do empregado para a empresa?

Por que o estoque restrito é melhor do que as opções de estoque.

Muitas empresas estão preocupadas com a recomendação do Financial Accounting Standards Board (FASB) de que as opções de compra de ações sejam mostradas na folha de gastos da empresa. Especialmente as empresas de alta tecnologia e start-up estão preocupadas porque temem perder uma das suas excelentes ferramentas de recrutamento e motivação. Mas não há necessidade de se preocupar porque já existe uma melhor opção de compensação, opções de estoque restritas.

Motivação através de estoque restrito.

A emissão de ações restritas é uma ferramenta melhor motivadora do que a concessão de opções de estoque por duas razões.

Primeiro, muitos funcionários não entendem as opções de estoque. Eles não sabem que têm que tomar medidas para realizar qualquer ganho. É muito mais fácil para eles entender um período de aquisição em estoque restrito. O segundo motivo é que o estoque restrito pode não ser inútil, como as opções de estoque. Mesmo que o preço das ações caia, o estoque restrito conserva algum valor intrínseco.

A matemática é bastante simples. Uma concessão de opção de estoque com um preço de exercício de US $ 10 não tem valor quando as ações negociam em US $ 8. O estoque restrito atribuído ao negociar em US $ 10 ainda vale US $ 8. Enquanto isso, a opção de compra de ações perdeu 100% de seu valor, enquanto o estoque restrito só perdeu 20% de seu valor.

Propriedade do empregado através de estoque restrito.

Uma das vantagens que o estoque restrito tem de uma perspectiva de gestão é que, como uma ferramenta motivadora, permite que os funcionários pensem e atuem, como os proprietários. Quando um acordo de estoque restrito ganha, o empregado que recebeu o estoque restrito se torna automaticamente proprietário da empresa.

O funcionário não precisa tomar qualquer ação para se apropriar e agora tem direito a votar na reunião anual. Tornar-se um stakeholder também encoraja os funcionários a se concentrarem mais em cumprir os objetivos corporativos.

As opções de ações, por outro lado, fazem pouco para incutir um senso de propriedade e geralmente são vistas como uma aposta de alto risco que tem uma recompensa potencialmente grande.

Um funcionário pode investir alguns anos ajudando uma empresa a crescer e prosperar e ser compensado com opções de ações, mas sua lealdade é aumentar o preço das ações para que eles possam retirar e fazer um pacote. Esses funcionários geralmente escolhem ações que elevarão o preço das ações no curto prazo (para aumentar seu ganho potencial) ao invés de ter uma visão longa que, em última instância, ajuda a empresa a crescer e prosperar ao longo do tempo.

Coisas para saber sobre estoque versus opções.

Esta página é baseada na experiência pessoal, e é baseada no que eu conheço da legislação tributária americana. Eu não sou um advogado, no entanto, e não posso afirmar que essa informação está atualmente precisa. Use-o por sua conta e risco.

Veja também um artigo em estoque que escrevi para colegas de trabalho de uma empresa há vários anos. Abrange um pouco mais de material e aborda mais profundamente alguns tópicos.

Termos para saber.

Quando exercido, os ISOs podem sujeitar o proprietário ao & # 8220; Imposto mínimo alternativo, & # 8221; o que pode ser substancial.

Você pode ser pago em estoque ou em opções. Se você for pago em estoque, você realmente recebe ações de ações da empresa. Se você for pago em opções, você receberá o direito de comprar o estoque mais tarde, a um preço fixo. Se o estoque estiver vendendo no mercado aberto por mais do que o preço de exercício, você pode exercer a opção, comprar o estoque pelo preço de exercício e depois vendê-lo imediatamente pelo preço de mercado, embolsando a diferença como lucro. Quanto menor o preço de exercício, mais lucro você faz.

As opções geralmente são emitidas com um preço de exercício igual ou inferior a 10% do valor de mercado do estoque no momento em que as opções são emitidas. Isso significa que o lucro máximo que o detentor da opção pode realizar é o movimento no preço das ações após as opções de tempo serem emitidas.

Cash flow & amp; liquidez.

Com estoque, não há preocupações de fluxo de caixa. Uma vez que você possui o estoque, você é dono dele. Com opções, no entanto, você precisa encontrar o dinheiro para exercer as opções. Isso não é sempre fácil. Se você tiver 10.000 opções com um preço de exercício de $ 5, exigirá US $ 50.000 para exercer essas opções e comprar o estoque subjacente.

& # 8220; Mas por que isso é um problema? & # 8221; Eu ouço você perguntar. & # 8220; Afinal, você apenas usou opções se as ações estivessem vendendo por mais do que o preço de exercício da opção. Você pode simplesmente vender o estoque suficiente para cobrir os $ 50,000? & # 8221; Ah, se fosse assim tão fácil?

Você não pode vender ações em uma empresa não pública. Assim, a menos que sua empresa seja negociada publicamente, as ações que você obtém (diretamente ou por meio de opções de exercícios) são apenas pedaços de papel, a menos que o acordo do accionista lhe dê permissão para vendê-lo a terceiros. Raramente & # 8212; e nunca em um empreendimento apoiado por investidores profissionais & # 8212; você receberá essa habilidade.

Ao escrever isso (8/99), há também um período de retenção de ações em empresas não públicas. O período de espera pode variar de 6 meses a 3 anos. Mesmo que a empresa se torne pública durante esse período, o detentor de ações pré-públicas pode vender até que seu período de detenção expire. A intenção é evitar o negócio de macaco em que os iniciados podem comprar ações pré-públicas imediatamente antes de um IPO e depois virar à sua volta e vendê-los. Na verdade, atualmente há um forte movimento no congresso para eliminar o período de detenção.

A opinião editorial do autor: a eliminação do período de espera provavelmente encorajará todos os tipos de jogo e de lucro. Filosóficamente, um crente em empresas que são criadores de valor, em vez de criadores transitorios de papel e lucro, eu prefiro manter o período de retenção. No entanto, como alguém que algum dia pode estar em posição de se beneficiar de sua eliminação, considero que meus princípios colocam a prova.

Implicações tributárias.

Para piorar as coisas, os impostos podem causar um problema de fluxo de caixa em tudo isso. Aqui é um resumo de como os impostos funcionam:

Quando você exerce as opções, a diferença entre o preço de exercício da opção e o preço de mercado das ações é tratada como renda normal, tributável em sua taxa de imposto total. Sua taxa de imposto total pode ser bastante alta, uma vez que o estado e o federal são ambos levados para conta.

Por exemplo, se você exercer 10.000 opções para comprar XYZ em US $ 5, quando as ações estão vendendo por US $ 7, que conta com US $ 20.000 de renda tributável, mesmo que a XYZ seja uma empresa não pública.

Quando você vende as ações que você adquiriu ao exercer suas opções, qualquer movimento para cima ou para baixo no preço da ação, uma vez que a data de exercício conta como um ganho ou perda de capital. Os ganhos / perdas de capital são tributados a uma taxa muito menor do que a renda ordinária.

Se você vender mais suas ações XYZ por US $ 9, isso conta como um ganho de capital de US $ 2 (o valor justo de mercado foi de US $ 7 quando você adquiriu as ações).

Possivelmente, o sujeito ao imposto mínimo alternativo (AMT).

Se você estiver recebendo ações ordinárias que compram, no momento em que se entregam, o valor adquirido é tratado como renda normal, tributável em sua taxa de imposto total.

O grande "gotcha" trocas comerciais:

Se você quer uma compensação que ganha ao longo do tempo em uma empresa privada, o estoque pode ser uma escolha fraca. Como cada bloco de ações, constitui um lucro tributável igual ao valor justo de mercado da ação no momento da aquisição (não no momento em que o contrato está escrito). Então, se a empresa estiver indo muito bem, as 5.000 ações que ganham este trimestre podem valer US $ 10 / ação, dando-lhe US $ 50.000 de renda tributável. Mas, como a empresa é privada, você não pode vender as ações para pagar os impostos. Você tem que encontrar o dinheiro para pagar os impostos de outra forma.

As opções são mais palatáveis, mas apresentam um problema. Em uma empresa privada, você gostaria de exercer suas opções o mais rápido possível. Você iniciará o contador de liquidez com antecedência cedo, então seu período de espera será superado quando o estoque for negociável. E se suas opções não são opções de ações de incentivo, elas irão gerar um índice de imposto de renda normal. Você também quer ter esse sucesso (o que acontece no tempo de exercício) com um valor de estoque tão baixo quanto possível, e a maior parte de seus ganhos acontecem como um ganho ou perda de capital.

Mas, por outro lado, você pode não querer exercer suas opções até que a empresa fique em público. As ações que você recebe do exercício serão totalmente líquidas, e você pode trocá-las imediatamente. Mas o seu ganho total (preço do mercado menos o preço de exercício) será tributado como renda normal. Isso pode ser uma enorme carga tributária incremental.

Se deseja exercer opções enquanto uma empresa ainda é privada é uma questão complicada e individual. A resposta depende de seus suportes fiscais regulares, seus montantes de ganhos de capital, quanto tempo você acha que será até que o estoque seja público e quanto dinheiro você tenha que pagar impostos sobre o exercício de opções.

Outras perguntas.

E se a empresa nunca se tornar pública?

Bem, então você tem que encontrar alguém para comprar suas ações se quiser ganhar dinheiro com elas. Às vezes, o acordo do acionista permitirá que você venda suas ações a qualquer pessoa, enquanto outras vezes só permite que você venda suas ações de volta à empresa ou a outros acionistas.

O que acontece se mais ações forem emitidas para dar novos investidores?

Suas ações ficam diluídas. Se você estiver em uma posição de negociação muito poderosa, você poderá obter uma provisão anti-diluição, o que permite manter sua participação percentual na empresa, mesmo quando novas ações são emitidas. Se este é o seu primeiro trabalho fora da faculdade, não pergunte.

E se a empresa for comprada enquanto eu possuo opções ou estoque?

Isso depende do seu acordo e dos termos da venda. Um IPO ou aquisição pode mudar drasticamente uma empresa, efetivamente tornando-se um lugar diferente do que você se inscreveu para trabalhar originalmente. Se você pode balançar, a coisa mais segura é exigir que suas opções ou ações sejam adquiridas imediatamente após uma oferta pública ou aquisição.

Quanto devo pedir?

Tanto quanto você pode conseguir. Algumas poucas e muito difíceis regras: no momento em que uma empresa se torne pública, os VCs e investidores serão proprietários de cerca de 70% e os proprietários e empregados originários serão proprietários de cerca de 30%. O que interessa não é a quantidade de ações que você possui, mas qual a porcentagem da empresa agora e no momento do IPO / aquisição que você possui.

Se você acredita que a empresa valerá US $ 100.000.000 algum dia, e você será proprietário de .5% da empresa nesse ponto, sua participação valerá algum dia US $ 500.000. Se você tirou um corte salarial de US $ 20.000 por 5 anos em troca desse patrimônio, você trocou essencialmente um salário garantido de US $ 100.000 por um risco de US $ 500.000 em estoque. É para você decidir se essa compensação vale a pena.

Pense isso! Eu vi pessoas pegarem um corte de $ 30,000 / ano em troca de ações que valiam US $ 60,000 após dois anos. Eles efetivamente trocaram o salário pelo patrimônio líquido sem obter estoque suficiente para compensá-los pelo risco que tomaram ou pelo fato de ter demorado dois anos antes de verem o dinheiro.

Tenha em mente que as rodadas de financiamento subseqüentes irão diluir você. O que importa é a porcentagem que você possui quando a empresa é pública ou é adquirida. A porcentagem que você possui hoje pode ser menos relevante.

Eles ofereceram 3.000 opções. Isso é um bom negócio?

Talvez. Depende da porcentagem que seja da empresa. Se houver 30.000.000 de ações em circulação, você foi oferecido .01% do patrimônio líquido. Se a empresa for a próxima AMAZON, você está configurado para toda a vida se você for um investidor cuidadoso. Se a empresa for Joe & # 8217; s Garage e Fried Chicken Joint, você pode querer reconsiderar. (Veja o ensaio sobre Equity Distribution para ter uma idéia de quais porcentagens são boas porcentagens.)

Lembre-se: é a porcentagem que você possui, e não o número de ações que importam! Se eles disserem que não podem revelar quantas ações estão em destaque, ou ganhou, não diga o percentual de propriedade que suas ações representam, correm e não caminham na direção oposta. Você está investindo seu tempo e reputação com a empresa. Qualquer empresa do lado de fora revelaria instantaneamente esses números para um investidor monetário. Se eles não conseguiram revelá-los para você, é provavelmente porque eles estão fazendo uma oferta ruim.

Sem conhecer as percentagens, não pode avaliar o valor das suas opções. Período. As empresas dividem suas ações imediatamente antes de serem publicas, ou elas dividem suas ações para ajustar o preço da ação. Você pode ter 30.000 opções hoje, mas um recuo pré-IPO de 1 para 2 deixará você com apenas 15.000 ações após o IPO. (Isso acontece. É raro, mas acontece. Duas empresas cujos IPOs foram privados de ter fracassos inversos pré-IPO. Um era 2 para 3, o outro era 1 para 2 separação inversa.)

Uma vez que você conhece o percentual que possui, encontre o valor multiplicando a avaliação da empresa esperada pela sua participação percentual no IPO. Lembre-se de que o IPO em si dilui todos os acionistas. Em seguida, multiplique o resultado em 2/3 para descobrir o quanto você terá uma vez que você pagou seus impostos.

Eu ouvi as empresas dizerem, & # 8220; A porcentagem não importa. Afinal, independentemente da porcentagem, 3.000 ações quando o estoque atinge $ 100 / ação, é $ 300.000. & # 8221; Verdade. Mas como você sabe que 3.000 ações hoje ainda serão 3.000 ações no IPO? E qual seria a avaliação da empresa inteira para justificar um preço de $ 100 por ação? É por isso que faz mais sentido falar a avaliação da empresa e a participação percentual no IPO.

A empresa se importa se me derem ações ou opções?

Eles podem, mas, se o fizerem, é apenas por causa do tratamento contábil ou da administração de despesas gerais de entrega de estoque. De qualquer forma, eles estão lhe dando posse ou uma opção de propriedade na empresa.

Pesquisa.

Citação aleatória.

O exercício de tomada de decisão da Stever serviu como um modelo inestimável para avançar nesse processo, então agora eu sinto que não tenho que "vender" idéias específicas em uma reunião # 8230; agora eu apenas facilito o uso do processo e as grandes ideias são apenas "descobertos" naturalmente. Ótimo para compras internas e adoção.

&cópia de; 1996-2018, Stever Robbins, Inc. Todos os direitos reservados em todas as mídias. | Termos & amp; Privacidade.

As 14 perguntas cruciais sobre opções de ações.

Em abril de 2012, escrevi uma postagem no blog intitulada The 12 Crucial Questions About Stock Options. Era uma lista abrangente de questões relacionadas à opção que você precisa fazer quando você receber uma oferta para se juntar a uma empresa privada. Com base no feedback excelente que recebi dos nossos leitores sobre este e postagens subsequentes sobre as opções, agora estou expandindo a publicação original um pouco. Eu fiz apenas um pouco de atualização e plantei duas novas perguntas - daí a leve mudança de título: as 14 perguntas cruciais sobre opções de estoque.

Na próxima vez que alguém lhe oferecer 100.000 opções para se juntar à sua empresa, não fique excitado demais.

Ao longo da minha carreira de 30 anos no Silicon Valley, assisti muitos empregados caírem na armadilha de concentrar-se exclusivamente no número de opções que lhes foram oferecidas. (Definição rápida: uma opção de compra de ações é o direito, mas não a obrigação, de comprar uma parcela das ações da empresa em algum ponto do futuro no preço de exercício.) Na verdade, o número bruto é uma forma de as empresas desempenharem em funcionários 'ingenuidade'. O que realmente interessa é a porcentagem da empresa que as opções representam e a rapidez com que elas se entregam.

Quando você recebe uma oferta para se juntar a uma empresa, faça essas 14 perguntas para verificar a atratividade da sua oferta de opções:

1. Qual porcentagem da empresa as opções oferecidas representam? Esta é a questão mais importante. Obviamente, quando se trata de opções, um número maior é melhor do que um número menor, mas a participação percentual é o que realmente importa. Por exemplo, se uma empresa oferece 100 mil opções em 100 milhões de ações em circulação e outra empresa oferece 10 mil opções em 1 milhão de ações em circulação, então a segunda oferta é 10 vezes mais atraente. Está certo. A oferta de compartilhamento menor neste caso é muito mais atrativa, porque se a empresa for adquirida ou for pública, você valerá 10 vezes mais (para quem não tem sono ou cafeína, sua participação de 1% na empresa naquela última oferta supera 0,1% do primeiro).

2. Você está incluindo todas as ações no total de ações em circulação com o objetivo de calcular a porcentagem acima? Algumas empresas tentam tornar suas ofertas mais atractivas ao calcular a porcentagem de propriedade que a sua oferta representa usando uma contagem de compartilhamento menor do que o que eles poderiam. Para que a porcentagem pareça maior, a empresa pode não incluir tudo o que deveria no denominador. Você quer se certificar de que a empresa usa ações totalmente diluídas em circulação para calcular a porcentagem, incluindo todas as seguintes:

Estoque comum / Unidades de ações restritas Opções de ações preferenciais Emissões não emitidas remanescentes no grupo de opções de warrants.

É uma enorme bandeira vermelha se um potencial empregador não divulgar o número de ações em circulação, uma vez que você alcançou a fase de oferta. Geralmente é um sinal de que eles têm algo que estão tentando esconder, o que duvido é o tipo de empresa para a qual você quer trabalhar.

3. Qual é a taxa de mercado para sua posição? Todo emprego tem uma taxa de mercado de salário e patrimônio. As taxas de mercado são tipicamente determinadas pela função de trabalho e idade e pelo número de funcionários e localização do seu potencial empregador. Está certo perguntar ao seu potencial empregador o que eles acreditam que a taxa de mercado é para sua posição. É um sinal ruim se eles se contorcem.

4. Como sua proposta de concessão de opção se compara ao mercado? Normalmente, uma empresa possui uma política que coloca suas concessões de opção em relação às médias do mercado. Algumas empresas pagam salários mais altos do que o mercado para que eles possam oferecer menos equidade. Alguns fazem o contrário. Alguns dão uma escolha. Todas as coisas sendo iguais, quanto mais bem sucedida a empresa, a oferta do percentil mais baixo, geralmente estão dispostos a oferecer. Por exemplo, uma empresa como Dropbox ou Uber provavelmente oferecerá uma equidade abaixo do percentil 50 porque a certeza da recompensa e a magnitude provável do resultado são tão grandes em termos de dólares absolutos. Só porque você acha que você está pendente não significa que o seu potencial empregador vai fazer uma oferta no 75º percentil. O percentil é mais determinado pelo atrativo do empregador (ou seja, o provável sucesso). Você quer saber qual é a política da sua potencial empregadora para avaliar sua oferta dentro do contexto apropriado.

5. Qual é o horário de aquisição? O cronograma típico de aquisição é de mais de quatro anos com um penhasco de um ano. Se você fosse embora antes do penhasco, você não obteve nada. Após o penhasco, você aceita imediatamente 25% de suas ações e suas opções são coletivas mensalmente. Qualquer coisa diferente disso é estranho e deve fazer com que você questione a empresa ainda mais. Algumas empresas podem solicitar uma aquisição de cinco anos, mas isso deve dar uma pausa.

6. Alguma coisa acontece com meus compartilhamentos adquiridos se eu sair antes que minha agenda completa de vencimento tenha sido concluída? Normalmente, você consegue manter qualquer coisa que você confira, desde que se exercita dentro de 90 dias após a saída da sua empresa. Em um punhado de empresas, a empresa tem o direito de comprar suas ações adquiridas no preço de exercício se você deixar a empresa antes de um evento de liquidez. Em essência, isso significa que se você deixar uma empresa em dois ou três anos, suas opções não valem nada, mesmo que algumas delas tenham sido adquiridas. O Skype e seus patrocinadores foram criticados no ano passado por essa política.

7. Você permite o exercício antecipado das minhas opções? Permitir que os funcionários exercem suas opções antes de terem adquirido direitos pode ser um benefício fiscal para os funcionários, porque eles têm a oportunidade de obter seus ganhos tributados nas taxas de ganhos de capital de longo prazo. Esse recurso geralmente é oferecido apenas aos funcionários adiantados porque são os únicos que podem se beneficiar.

8. Existe alguma aceleração da minha aquisição se a empresa for adquirida? Digamos que você trabalhe em uma empresa há dois anos e depois é adquirida. Você pode se juntar à empresa privada porque não queria trabalhar para uma grande empresa. Se assim for, você provavelmente gostaria de alguma aceleração para que você pudesse deixar a empresa após a aquisição.

Algumas empresas também oferecem seis meses adicionais de aquisição após aquisição se você for demitido. Você não gostaria de cumprir uma pena de prisão em uma empresa com a qual você não está confortável e, é claro, um despedimento não é incomum após uma aquisição.

Do ponto de vista da empresa, a desvantagem da aceleração de oferta é que o adquirente provavelmente pagará um preço de aquisição menor porque pode ter que emitir mais opções para substituir as pessoas que saem cedo. Mas a aceleração é um benefício em potencial, e é uma coisa muito legal de se ter.

9. As opções estão com preço ao valor justo de mercado determinado por uma avaliação independente? Qual é o preço de exercício relativo ao preço das ações preferenciais emitidas em sua última rodada? As opções de lançamento de startups com capital de risco para empregados em um preço de exercício é uma fração do que os investidores pagam. Se as suas opções tiverem um preço próximo ao valor das ações preferenciais, as opções têm menos valor.

Quando você faz essa pergunta, você está procurando um grande desconto. Mas um desconto de mais de 67% provavelmente será considerado desfavoravelmente pelo IRS e poderá levar a um imposto tributário inesperado porque você deve um imposto sobre qualquer ganho que resulte em opções emitidas a um preço de exercício abaixo do valor justo de mercado. Se as ações preferenciais foram emitidas, digamos, no valor de US $ 5 por ação, e suas opções possuem um preço de exercício de US $ 1 por ação em relação ao valor justo de mercado de US $ 2 por ação, então você provavelmente deve impostos sobre seu benefício injusto - que é a diferença entre US $ 2 e US $ 1.

Certifique-se de que a empresa usa partes totalmente diluídas em circulação para calcular sua porcentagem.

10. Quando foi a última avaliação comum de ações do empregado proposto? Somente os conselhos de administração podem emitir opções tecnicamente, então você normalmente não conhecerá o preço de exercício das opções na sua carta de oferta até o seu conselho se encontrar. Se o seu empregador proposto é privado, seu conselho deve determinar o preço de exercício das suas opções pelo que é referido como uma avaliação 409A (o nome, 409A, vem da seção de governo do código de imposto). Se já faz muito tempo desde a última avaliação, a empresa terá que fazer outra. Provavelmente isso significa que o seu preço de exercício aumentará e, consequentemente, suas opções serão menos valiosas. As avaliações 409A geralmente são feitas a cada seis meses.

11. Quanto vale a pena valer a empresa? Nem todas as empresas têm a mesma vantagem potencial. É importante perguntar ao seu potencial empregador o que eles acham que valem em quatro anos (o comprimento de sua probabilidade de aquisição). É mais importante para você avaliar sua lógica do que o número real. De um modo geral, as pessoas ganham mais dinheiro com suas opções com o aumento do valor da empresa do que na obtenção de uma oferta maior de outorga de ações.

12. Quanto tempo durará o seu financiamento atual? Financiamentos adicionais significam diluição adicional. Se um financiamento for iminente, então você precisa considerar o que sua propriedade será pós-financiamento (ou seja, incluindo a nova diluição) para fazer uma comparação justa com o mercado. Consulte a questão número um para o porquê isso é importante.

13. Quanto dinheiro a empresa criou? Isso pode parecer contra-intuitivo, mas há muitos casos em que você está em pior situação em uma empresa que arrecadou muito dinheiro contra um pouco. A questão é uma das preferências de liquidez. Os investidores de capital de risco sempre recebem o direito de ter uma primeira chamada sobre o produto da venda da empresa em um cenário de queda até o valor investido (ou seja, acesso prioritário a qualquer receita levantada). Por exemplo, se uma empresa arrecadou US $ 40 milhões, todos os ganhos irão para os investidores em uma venda de US $ 40 milhões ou menos.

Os investidores só converterão suas ações preferenciais em ações ordinárias, uma vez que a avaliação da venda seja igual ao valor investido dividido pela sua propriedade. Por exemplo, se os investidores possuam 50% da empresa e investiram US $ 40 milhões, não serão convertidos em ações ordinárias até que a empresa receba uma oferta de US $ 80 milhões. Se a empresa for vendida por US $ 60 milhões, eles ainda receberão US $ 40 milhões. No entanto, se a empresa for vendida por US $ 90 milhões, eles receberão US $ 45 milhões (o restante vai para os fundadores e funcionários). Você nunca quer se juntar a uma empresa que arrecadou muito dinheiro e tem pouca força após alguns anos porque é improvável que você obtenha algum benefício de suas opções.

14. O seu potencial empregador tem uma política de subsídio de ações de acompanhamento? Como explicamos no The Wealthfront Equity Plan, as empresas esclarecidas entendem que precisam emitir ações adicionais para os funcionários após a data de início para abordar promoções e desempenho incrível e como um incentivo para reter você uma vez que você se aproxima da sua aquisição. É importante entender em que circunstância você pode obter opções adicionais e como suas opções totais após quatro anos podem comparar em empresas que fazem ofertas concorrentes. Para obter mais perspectiva sobre esta questão, nós encorajamos você a ler uma Perspectiva do Empregado sobre o Patrimônio Líquido.

Quase todas as questões levantadas nesta publicação são igualmente relevantes para unidades de estoque restrito ou RSUs. As UFR diferem das opções de ações em que, com elas, você recebe valor independente de o valor da empresa do empregador aumentar ou não. Como resultado, os funcionários tendem a receber menos ações RSU do que poderiam receber sob a forma de opções de estoque para o mesmo trabalho. As UREs são mais frequentemente emitidas em circunstâncias em que um potencial empregador recentemente arrecadou dinheiro em uma enorme avaliação (bem em mais de US $ 1 bilhão) e levará um tempo para crescer nesse preço. Nesse caso, uma opção de estoque pode não ter muito valor, porque só aprecia quando e se o valor da sua empresa aumentar.

Esperamos que você ache nossa lista nova e melhorada. Por favor, mantenha seus comentários e perguntas futuras e informe-nos se achou que perdemos qualquer coisa.

Sobre o autor.

Andy Rachleff é o co-fundador da Wealthfront, presidente e diretor executivo. Ele atua como membro do conselho de curadores e vice-presidente do comitê de investimento da Fundação da Universidade da Pensilvânia e como membro da faculdade da Stanford Graduate School of Business, onde ensina cursos sobre empreendedorismo tecnológico. Antes da Wealthfront, Andy co-fundou e foi sócio geral da Benchmark Capital, onde foi responsável por investir em várias empresas de sucesso, incluindo Equinix, Juniper Networks e Opsware. Ele também passou dez anos como sócio geral com Merrill, Pickard, Anderson e amp; Eyre (MPAE). Andy ganhou o BS da University of Pennsylvania e seu MBA da Stanford Graduate School of Business.

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Opção de estoque de empregado - ESO.

O que é uma "Opção de estoque de empregado - ESO"

Uma opção de estoque de empregado (ESO) é uma opção de compra de ações concedida a funcionários específicos de uma empresa. Os ESOs oferecem ao titular das opções o direito de comprar uma certa quantidade de ações da empresa a um preço predeterminado por um período de tempo específico. Uma opção de estoque de empregado é ligeiramente diferente de uma opção negociada em bolsa, porque não é negociada entre investidores em troca.

BREAKING DOWN 'Employee Stock Option - ESO'

Como funciona um Contrato de Opção de Compra de Ações.

Suponha que um gerente seja concedido opções de compra de ações, e o contrato de opção permite que o gerente compre 1.000 ações da empresa a um preço de exercício, ou preço de exercício, de US $ 50 por ação. 500 ações do colete total após dois anos, e as restantes 500 ações são adquiridas no final de três anos. Vesting refere-se ao empregado que adquire propriedade sobre as opções, e a aquisição de direitos motiva o trabalhador a ficar com a empresa até as opções serem adquiridas.

Exemplos de exercício de opção de estoque.

Usando o mesmo exemplo, assumir que o preço das ações aumenta para US $ 70 após dois anos, o que está acima do preço de exercício das opções de compra de ações. O gerente pode exercer comprando as 500 ações que são investidas em US $ 50 e vendendo essas ações ao preço de mercado de US $ 70. A transação gera um ganho de US $ 20 por ação, ou US $ 10.000 no total. A empresa mantém um gerente experiente por dois anos adicionais, e os lucros dos funcionários do exercício da opção de compra de ações. Se, em vez disso, o preço da ação não estiver acima do preço de exercício de $ 50, o gerente não exerce as opções de compra de ações. Uma vez que o empregado possui as opções para 500 ações após dois anos, o gerente pode deixar a empresa e manter as opções de compra de ações até as opções expirarem. Este arranjo dá ao gerente a oportunidade de lucrar com um aumento no preço das ações na estrada.

Factoring em despesas da empresa.

Normalmente, os ESOs são concedidos sem nenhum requisito de desembolso de caixa do empregado. Se o preço de exercício for de US $ 50 por ação e o preço de mercado é de US $ 70, por exemplo, a empresa pode simplesmente pagar ao empregado a diferença entre os dois preços multiplicado pelo número de ações de opções de ações. Se 500 ações forem investidas, o valor pago ao empregado é ($ 20 X 500 ações), ou US $ 10.000. Isso elimina essa necessidade de o trabalhador comprar as ações antes que o estoque seja vendido e essa estrutura torna as opções mais valiosas. Os ESOs são uma despesa para o empregador, e o custo de emissão das opções de compra de ações é lançado na demonstração de resultados da empresa.

Compreender a margem e a alavancagem no forex

Compreender a margem de divisas e alavancagem.
por Walker England, Trading Instructor.
Usar margem na negociação Forex é um novo conceito para muitos comerciantes, e que muitas vezes é mal interpretado. Margem é um depósito de boa fé que um comerciante coloca para colaterais para abrir uma posição. Na maioria das vezes, a margem é confundida como uma taxa para um comerciante. Na verdade, não é um custo de transação, mas uma parcela do patrimônio da sua conta reservada e alocada como depósito de margem.
Ao negociar com margem, é importante lembrar que a margem necessária para abrir uma posição será determinada pelo tamanho do comércio. À medida que o tamanho do comércio aumenta, seu requerimento de margem aumentará também.
O que é alavancagem?
A vantagem é um subproduto de margem e permite que um indivíduo controle tamanhos comerciais maiores. Os comerciantes usarão essa ferramenta como forma de ampliar seus retornos. É o imperativo para o estresse, que as perdas também são ampliadas quando a alavanca é usada. Portanto, é importante entender que a alavancagem precisa ser controlada.
Deixe-se assumir que um comerciante opte por trocar um mini lote do USD / CAD. Esse comércio equivaleria a controlar US $ 10.000. Como o comércio é 10 vezes maior que o patrimônio líquido na conta do comerciante, a conta é dita ser alavancada 10 vezes ou 10: 1. Se o comerciante tivesse comprado 20 mil unidades do USD / CAD, equivalente a US $ 20.000, sua conta teria sido alavancada em 20: 1.
Efeitos da alavancagem.
Usar alavancas pode ter efeitos extremos em suas contas se não for usado corretamente. O comércio de tamanhos de lotes maiores através da alavancagem pode aumentar seus ganhos, mas, em última instância, pode levar a maiores perdas se um comércio se mover contra você. Abaixo, podemos ver este conceito em ação ao ver um cenário de negociação hipotético. Deixe-se assumir que o Trader A eo Trader B têm saldos iniciais de US $ 10.000. O Trader A usou sua conta para alavancar sua conta até uma posição nocional de 500.000 usando uma alavancagem de 50 a 1. O comerciante B negociou uma vantagem de 5 a 1 mais conservadora assumindo uma posição nocional de 50.000. Então, quais são os resultados em cada balanço dos comerciantes após uma perda de parada de 100 pedaços?
O comerciante A teria sofrido uma perda de US $ 5.000, perdendo cerca de metade do saldo da conta em uma posição! O comerciante B, por outro lado, ficou muito melhor. Mesmo que o Trader B tenha sofrido uma perda de 100 pips, o valor do dólar foi reduzido a uma perda de US $ 500. Através do gerenciamento de alavancagem Trader B pode continuar a negociar e, potencialmente, aproveitar os futuros movimentos vencedores. Normalmente, os comerciantes têm uma maior chance de sucesso a longo prazo ao usar uma quantidade conservadora de alavancagem. Tenha em mente esta informação ao tentar trocar sua próxima posição e manter uma alavanca efetiva de 10 a 1 ou menos para maximizar sua negociação.
--- Escrito por Walker England, Trading Instructor.
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Compreender Margem e Alavancagem em Forex Trading.
Margem e alavancagem estão entre os conceitos mais importantes para entender ao negociar Forex. Essas ferramentas essenciais permitem que os comerciantes forex controlem as posições comerciais que são substancialmente maiores em tamanho do que seria o caso sem o uso dessas ferramentas. É importante para os comerciantes inexperientes e que são novos na negociação, em qualquer mercado financeiro, para entender completamente os conceitos de alavancagem e margem. Muitas vezes, os novos comerciantes estão impacientes para começar a operar e não conseguem compreender a importância e o impacto desses dois fatores críticos de sucesso no resultado do sucesso potencial deles.
A negociação com alavancagem permite que os comerciantes entrem em mercados que de outra forma seriam restritos de acordo com o tamanho de sua conta. Alavancagem permite que os comerciantes abram posições para mais lotes, mais contratos, mais ações, etc. do que eles seriam capazes de pagar. Este é um conceito que carrega um alto grau de risco, mas desde que os preços dos estrangeiros se movem muito lentamente (em termos da mudança real no valor), a grande maioria dos comerciantes alavancam suas contas quando se envolvem em negociações de curto prazo.
A maioria dos corretores de Forex permitem um índice de alavancagem muito alto ou, de forma diferente, possuem requisitos de margem muito baixos. É por isso que os lucros e as perdas podem ser tão grandes na negociação forex, mesmo que os preços reais das moedas em si não mudem tanto, certamente não como ações. As ações podem dobrar ou.
Usando margem na negociação forex é um novo conceito para muitos comerciantes e um que é muitas vezes mal interpretado. Margem é um depósito de boa fé que um comerciante coloca para colaterais para abrir uma posição. Na maioria das vezes, a margem é confundida como uma taxa para um comerciante. Na verdade, não é um custo de transação, mas uma parcela do patrimônio da sua conta é reservada e alocada como um depósito de margem. Ao negociar com margem, é importante lembrar que a margem necessária para abrir uma posição será determinada pelo tamanho do comércio. À medida que o tamanho do comércio aumenta, seu requerimento de margem aumentará também.
Uma chamada de margem é talvez um dos maiores pesadelos que os comerciantes de forex podem ter. Isso acontece quando seu corretor informa que seus depósitos de margem simplesmente caíram abaixo do nível mínimo exigido pelo fato de a posição aberta se mover contra você. Negociar com margem pode ser uma estratégia de forex lucrativa, mas é importante entender todos os possíveis riscos. Você deve certificar-se de saber como sua conta de margem opera e não se esqueça de ler o acordo de margem entre você e seu corretor selecionado.
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Compreendendo margem e alavancagem no forex
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Compreender a margem de divisas e alavancagem.
Noções básicas sobre Forex, explicadas por especialistas profissionais em Forex, a equipe de negociação Forex “Understanding Forex”.
Entendendo Forex?
Usar margem na negociação Forex é um novo conceito para muitos comerciantes, e que muitas vezes é mal interpretado. Margem é um depósito de boa fé que um comerciante coloca para colaterais para abrir uma posição. Na maioria das vezes, a margem é confundida como uma taxa para um comerciante. Na verdade, não é um custo de transação, mas uma parcela do patrimônio da sua conta reservada e alocada como depósito de margem.
Ao negociar com margem, é importante lembrar que a margem necessária para abrir uma posição será determinada pelo tamanho do comércio. À medida que o tamanho do comércio aumenta, seu requerimento de margem aumentará também.
A vantagem é um subproduto de margem e permite que um indivíduo controle tamanhos comerciais maiores. Os comerciantes usarão essa ferramenta como forma de ampliar seus retornos. É imperativo estressar, que as perdas também são ampliadas quando a alavanca é usada. Portanto, é importante entender que a alavancagem precisa ser controlada.
Vamos assumir que um comerciante opte por trocar um mini lote do USD / CAD. Esse comércio equivaleria a controlar US $ 10.000. Como a negociação é 10 vezes maior do que o valor da conta do trader, a conta é supostamente alavancada 10 vezes ou 10: 1. Se o comerciante tivesse comprado 20 mil unidades do USD / CAD, equivalente a US $ 20.000, sua conta teria sido alavancada em 20: 1.
Compreender a Conclusão Forex.
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Guia de Margem e Alavancagem em Forex Trading.
O conceito de margem e alavancagem é um conceito simples mas extremamente importante que você precisa entender antes de começar a negociar o mercado cambial. Ao não entender a alavancagem e a margem, muitos comerciantes sub-capitalizam sua conta ou trocam isso.
Isso é especialmente verdadeiro se você estiver negociando demo e tentando traduzir suas transações de demonstração para uma conta ativa. Muitos comerciantes iniciantes colocam tantos negócios quanto podem em contas de demonstração porque podem abri-los com milhares de dólares, mas quando eles tentam trocar o mesmo em uma conta ao vivo, eles percebem que eles não têm os fundos para negociar o mesmo.
Os requisitos de alavancagem e margem variam de intermediário para corretor e país de operação, mas antes de abrir uma conta ao vivo, consulte seu corretor e conheça especificamente quais são as regras.
O que é margem na negociação.
Vejamos alguns termos fundamentais que todos os comerciantes precisam saber antes de começarem a negociar.
Margem requerida: é a quantia de dinheiro que é detida pelo corretor quando você coloca um comércio. Ele varia por par de moedas por corretor. Margem da conta: esta é a quantidade total de dinheiro que você possui em sua conta para trocar. Margem utilizada: esta é a quantia de dinheiro que está amarrada em posições abertas. É a combinação de todos os negócios abertos que você possui. Margem utilizável: Esta é a quantidade restante de dinheiro que você possui disponível fora de suas negociações abertas. Margem da conta & # 8211; Usado Margem. Chamada de margem: isso acontece quando sua margem cai abaixo da margem disponível. Neste momento, o corretor fechará todos os negócios abertos ao preço atual no mercado, ganhando e perdendo negócios.
Exemplo: Se o seu corretor lhe fornecer uma alavanca de 50: 1, então por cada $ 1.000 que você colocou, você pode controlar $ 50.000. Isso também afetará a quantidade de margem necessária para colocar um comércio. Se a margem para executar uma negociação em um lote padrão for de US $ 2.000, seria US $ 200 para um mini-lote e US $ 20 para um.
O que é Leverage in Trading e How to Use it.
Na negociação, monitoramos os movimentos da moeda em pips, que é a menor mudança no preço da moeda, e isso pode ser na segunda a quarta casa decimal de um preço dependendo do par de moedas. Esses movimentos são realmente apenas frações de um centavo.
Por exemplo, quando um par de moedas como o GBP / USD se move de 1.2200 para 1.2300, esse é um movimento de 100 pips que é apenas um movimento de um cêntimo da taxa de câmbio.
É por isso que a alavancagem é importante no mercado cambial. Permite que esses pequenos movimentos de preços sejam traduzidos em lucros decentes quando ampliados através do uso de alavancagem. Quando você lida com um grande montante como $ 50,000, pequenas mudanças no preço da moeda podem resultar em lucros ou perdas significativos. A alavancagem permite aos indivíduos controlar grandes tamanhos de comércio com pouco capital.
Ratio de alavancagem e requisitos mínimos de margem.
A alavancagem é expressa como uma relação e é baseada nos requisitos de margem impostos pelo seu corretor. Por exemplo, se seu corretor exige que você mantenha uma margem mínima de 2% em sua conta, isso significa que você deve ter pelo menos 2% do total de caixa disponível em sua conta antes de planejar qualquer ordem comercial. Mais uma vez, isso varia de corretor para corretor, então fique atento ao seu corretor para obter esse tipo de informações.
Como comerciante, é importante entender tanto os prós como os contras da negociação com alavancagem. Usando a relação 50: 1 como exemplo, isso significa que é possível entrar em um comércio por até 50 dólares por cada dólar na conta.
Mais uma vez, usando alavancagem, você pode ter acesso a uma posição de US $ 50.000 com US $ 1.000 em sua conta e potencialmente ganhar os lucros de uma posição de US $ 50.000. Tenha em mente, você também enfrenta o risco de perder fundos com base em um comércio de $ 50,000 também. Os comerciantes que sofrem uma perda sem margem suficiente na sua conta correm o risco de desencadear uma chamada de margem.
Tudo isso é por isso que é muito importante fazer o estudo, o trabalho de casa, a pesquisa e a prática necessários antes de começar a negociar para que você não cometa erros que poderiam ter sido facilmente evitados.

Yahoo News.
Usar margem na negociação Forex é um novo conceito para muitos comerciantes, e que muitas vezes é mal interpretado. Margem é um depósito de boa fé que um comerciante coloca para colaterais para abrir uma posição. Na maioria das vezes, a margem é confundida como uma taxa para um comerciante. Na verdade, não é um custo de transação, mas uma parcela do patrimônio da sua conta reservada e alocada como depósito de margem.
A janela avançada de taxas de negociação, encontrada na FXCM Trading Station, mostrada abaixo, mostrará especificamente quanto margem é necessária para manter aberta uma posição de 10k em uma conta de negociação padrão. É importante lembrar que esse valor representa no lote de negociação e que a quantidade de margem necessária para manter aberta uma posição será, em última instância, determinada pelo tamanho do negócio. À medida que o tamanho da transação aumenta, sua exigência de margem aumentará exponencialmente.
O que é alavancagem?
A vantagem é um subproduto de margem e permite que um indivíduo controle tamanhos comerciais maiores. Os comerciantes usarão essa ferramenta como forma de ampliar seus retornos. É imperativo estressar, que as perdas também são ampliadas quando a alavanca é usada. Portanto, é importante entender que a alavancagem precisa ser controlada.
A FXCM fornece alavancagem flexível para seus clientes. Você pode negociar sem alavancagem, ou pode negociar com uma quantidade significativa de alavancagem baseada em suas preferências pessoais. Vejamos um exemplo usando alavanca efetiva.
Vamos assumir que um comerciante opte por trocar um mini lote do USD / CAD. Esse comércio equivaleria a controlar US $ 10.000. Como a negociação é 10 vezes maior do que o valor da conta do trader, a conta é supostamente alavancada 10 vezes ou 10: 1. Se o comerciante tivesse comprado 20 mil unidades do USD / CAD, equivalente a US $ 20.000, sua conta teria sido alavancada em 20: 1.
Efeitos da alavancagem.
Usar alavancas pode ter efeitos extremos em suas contas se não for usado corretamente. O comércio de tamanhos de lotes maiores através da alavancagem pode aumentar seus ganhos, mas, em última instância, pode levar a maiores perdas se um comércio se mover contra você. Abaixo, podemos ver este conceito em ação ao ver um cenário de negociação hipotético. Vamos assumir que o Trader A e o Trader B possuem saldos iniciais de US $ 10.000. O Trader A usou sua conta para alavancar sua conta até uma posição nocional de 500.000 usando uma alavancagem de 50 a 1. O comerciante B negociou uma vantagem de 5 a 1 mais conservadora assumindo uma posição nocional de 50.000. Então, quais são os resultados em cada balanço dos comerciantes após uma perda de parada de 100 pedaços?
O comerciante A teria sofrido uma perda de US $ 5.000, perdendo cerca de metade do saldo da conta em uma posição! O comerciante B, por outro lado, ficou muito melhor. Mesmo que o Trader B tenha sofrido uma perda de 100 pips, o valor do dólar foi reduzido a uma perda de US $ 500. Através do gerenciamento de alavancagem Trader B pode continuar a negociar e, potencialmente, aproveitar os futuros movimentos vencedores. A FXCM acredita que os clientes têm uma chance maior de sucesso a longo prazo quando uma quantidade conservadora de alavancagem é usada em suas negociações. Aqui está um estudo recente completo de milhares de contas FXCM ("Traços de comerciantes bem-sucedidos: com quanto capital devo negociar com Forex?"). Tenha em mente esta informação ao tentar trocar sua próxima posição e manter uma alavanca efetiva de 10 a 1 ou menos para maximizar sua negociação.
--- Escrito por Walker England, Trading Instructor.
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