Sistema comercial em ghana

7a. Reino de Gana.
Certamente eles estavam vivendo a vida alta. mas como eles fizeram isso?
Localizado nas fronteiras atuais da Mauritânia, Mali e Senegal, o Gana medieval, literalmente, se sentou em uma mina de ouro. A abundância de recursos da terra permitiu que os governantes do Gana se envolvessem em anos de negociação próspera. O governo estratégico, juntamente com uma excelente localização, levou ao rápido surgimento de um império muito rico.
Ouro em Wagadugu.
A maioria do que sabemos sobre o antigo Ghana & mdash; que é mais precisamente chamado Wagadugu & mdash; baseia-se em escritos de viajantes árabes que entraram em contato com os povos da nação. "Gana" foi, na verdade, o título dado aos reis de Wagadugu e foi usado pelos "repórteres" islâmicos para descrever o lugar rico e misterioso que eles observaram.
A evidência da ocupação de Gana data do século IV, mas foi várias centenas de anos depois que se tornou estabelecida como uma nação por uma tribo conhecida como Soninke, cujos líderes foram creditados com o fortalecimento inicial do estado de Wagadugu e a expansão de seus territórios.
Por 1000 B. C.E., a nação sofreu expansão estratégica e assumiu o controle de um grande bolso de terra entre os rios Níger e Senegal. A região era rica em ouro, e sua aquisição significava que Gana se tornaria uma força líder na rede comercial trans-saariana.
O banco de ouro dos reis Ashanti do Gana, símbolo do seu poder, não foi visto pelo público em geral há 300 anos. Sua localização é mantida em segredo, e uma réplica é usada para exibição pública.
Política ghanaiana.
O líder de todos os líderes era o rei, que também era conhecido como o ghana, ou chefe de guerra. Sua palavra era lei. Ele serviu como o comandante em chefe de um exército altamente organizado, o controlador de todas as atividades comerciais e o principal administrador da justiça. Prefeitos, funcionários públicos, conselheiros e ministros foram nomeados pelo rei para ajudar com os deveres administrativos & mdash; Mas, em todo momento, o rei estava no comando.
Todos os dias, o rei reunia sua corte e permitia que as pessoas expressassem publicamente suas queixas. Bater tambores que ressoaram por toda a área sinalizaram a assembléia dos tribunais e as pessoas se reuniram para falar o que pensavam. Independentemente de serem conflitos de vizinhança ou casos de violação de direitos, o rei escutou as queixas e proferiu seu julgamento.
Tais audiências eram pacíficas, a menos que envolvessem questões de natureza criminal. Duas das ofensas criminais mais graves foram a negação da dívida e o derramamento de sangue. Esses crimes foram julgados por provações.
De acordo com relatos islâmicos, o criminoso acusado recebeu uma mistura suja de bebida que consistia em madeira amarga e amarga. Se ele vomitou depois de lançar a bebida desagradável, ele foi declarado inocente e foi parabenizado por passar o teste. Se ele não vomitou, e a bebida permaneceu dentro, ele foi considerado culpado como acusado e sofreu a ira do rei.
Os cidadãos ganesos não foram os únicos a fazerem o teste do rei. Os habitantes de suas terras conquistadas também foram examinados pelo bom comportamento e lealdade. Nos territórios onde a ordem e a obediência prevaleceram, e os impostos foram devidamente pagos, a autonomia foi concedida. Mas em áreas que lutaram pela independência ou desafiaram as leis do rei, os governadores do Gana foram nomeados como cães de guarda e pouco não foram informados ao rei.
Comércio Transaariano.
Quando o rei não estava ocupado em impor seu poder entre as pessoas, ele estava espalhando-o internacionalmente através do comércio. No seu pico, o Gana estava principalmente trocando ouro, marfim e escravos pelo sal de árabes e cavalos, pano, espadas e livros de norte-africanos e europeus.
Este é um mapa do antigo reino de Gana, exibindo sua localização bem ao norte do atual Gana. Hoje, esta área faz parte dos países do Mali e da Mauritânia.
Com este sistema, não é de admirar que o Gana tenha ficado rico rapidamente. A riqueza que o reino adquiriu, no entanto, não serviu a seu favor para sempre. A concorrência de outros estados no comércio de ouro eventualmente tomou seu preço.
O ciúme, o medo e a ira do poder do Gana levaram seus vizinhos a enfrentar o reino. Seus esforços foram inicialmente fracos e insignificantes, mas eventualmente, em meados do século 11, um grupo muçulmano conhecido como Almorávides lançou uma invasão devastadora na capital de Koumbi Saleh. Embora os territórios fossem apreendidos, e um imposto tributo fosse imposto, o Gana recuperou e forçou os invasores a se retirarem.
Pouco menos de 200 anos depois, no entanto, Gana não teve tanta sorte. Enfraquecido por ataques subseqüentes e cortado do comércio internacional, o reino era vulnerável e incapaz de evitar a derrota. Em 1240 C. E., Gana foi absorvido na crescente nação do Mali, que logo se tornaria o próximo grande império.
O desenvolvimento mais importante da história do noroeste da África foi o uso do camelo como veículo de transporte. À medida que as rotas comerciais foram estabelecidas, o antigo Gana tornou-se um importante centro comercial e encruzilhada cultural entre 400 e 1100 C. E, eventualmente sendo engolido e superado pelo Reino de Mali.
O antigo Gana era uma sociedade com um complexo sistema judicial, organização militar e comércio de ouro. Este site da GhanaWeb fornece uma história completa dos dias antigos até o presente.
Suas origens são misteriosas, e sua história foi principalmente contada através de estrangeiros, mas o Reino de Gana foi definitivamente um poderoso império baseado em ouro abundante. Este site da BBC apresenta alguns dos fatos dispersos, escritos de fontes primárias e lendas tradicionais que elucidam este império que floresceu entre o rio Níger e Senegal.
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Sistema comercial em ghana
A promoção do comércio exterior do Gana tem sido fundamental para todos os planos do governo para reviver a economia desde 1983. No âmbito do ERP, as indústrias produtoras de exportação receberam o apoio mais direto; eles também receberam o apoio mais indireto através da melhoria de sua infra-estrutura próxima. Ao promover as exportações, o governo procurou obter divisas essenciais para o pagamento de dívidas e para aliviar as restrições do país às importações. Importações, é claro, também são necessárias para melhorar muitas das indústrias de exportação paralisadas por falta de equipamentos.
Antes de 1983, as condições econômicas conspiravam para corroer os termos de troca até tal ponto que os ghanianos haviam revertido para o tráfico de mercadorias nas fronteiras, bem como para negociar no mercado negro em uma escala significativa. Os ghanianos que tiveram algo a vender poderiam multiplicar seus ganhos vendendo seus produtos em países francófonos, especialmente na vizinhança da Costa do Marfim, e depois mudando os francos resultantes para cedis a taxas do mercado negro. O contrabando reduziu a quantidade de divisas disponíveis para transações oficiais, levando a uma redução nas importações, o que afetou especialmente as empresas industriais dependentes de equipamentos importados e matérias-primas. Como resultado, muitos bens de consumo já não estavam disponíveis no Gana, o que aumentou ainda mais o tráfico de fronteiras dos países em que tais bens poderiam ser obtidos. Em 1982, o Banco Mundial estimava que as transações no mercado paralelo, ou negro, constituíam 32,4% de todo o comércio interno.
Desde o início do ERP em 1983, o governo introduziu várias políticas para ajustar o padrão da estrutura comercial de Gana. Estes incluem a desvalorização da moeda, bem como aumentar os preços no produtor para exportações cruciais, como o cacau, para compensar as vantagens do contrabando de tais mercadorias através das fronteiras. Além disso, o governo introduziu um mercado cambial interbancário para facilitar o câmbio. Para facilitar a importação de bens de capital essenciais, mas não necessariamente bens de consumo, o governo revisou e reduziu numerosos impostos de importação e impostos de comércio.
No início da década de 1990, os esforços do governo resultaram na restauração de muitas das relações comerciais históricas do Gana. As exportações foram novamente dominadas pelo cacau, que obteve US $ 280 milhões em 1993. Outros produtos de exportação significativos em 1993 foram ouro (US $ 416 milhões) e madeira (US $ 140 milhões), seguido de eletricidade, diamantes e bauxita. As exportações não tradicionais de Gana, como móveis, nozes de cola e abacaxis, também aumentaram significativamente. Do lado das importações, o combustível e a energia, principalmente o petróleo, representaram 16% das importações de 1990; seguido de bens de capital, 43%; bens intermediários, 28%; e bens de consumo, 10 por cento, de acordo com o Banco Mundial.
Além de apoiar as indústrias de exportação tradicionais, como o cacau e o ouro, o governo também tentou diversificar o conteúdo das exportações do Gana. Para incentivar as exportações não tradicionais nos setores da pesca e da agricultura, o governo ofereceu reembolsar 95% dos direitos de importação em bens destinados a reexportar e até mesmo cancelar impostos sobre vendas de produtos manufaturados vendidos no exterior. Além disso, o governo elaborou uma escala de descontos fiscais variando de 20% a 50%, determinada pelo volume de produção total que foi exportada. Esses incentivos geraram uma resposta considerável. Em 1988, mais de 700 exportadores lidavam com 123 produtos de exportação, sendo os principais itens abacaxis, produtos marinhos e pesqueiros (especialmente atum), produtos de madeira, produtos de alumínio e sal. Em 1990, o último ano para o qual os números estavam disponíveis, o valor das exportações não tradicionais aumentou para US $ 62 milhões.
Em 1992, o Conselho de Promoção de Exportações do Gana do governo anunciou um plano para elevar as exportações não tradicionais para US $ 335 milhões em 1997 através de pesquisas de mercado, missões comerciais, feiras e exposições e treinamento. Entre seus objetivos mais ambiciosos, os aumentos nas vendas de atum e camarão para US $ 45 milhões e US $ 32 milhões, respectivamente, em 1995, e aumentos nas vendas de abacaxi para US $ 12,5 milhões. No setor manufatureiro, produtos de madeira, produtos de alumínio e borracha processada foram projetados para render US $ 44 milhões, US $ 42 milhões e US $ 23 milhões, respectivamente. Os lucros do sal foram projetados para subir para US $ 20 milhões.
No início da década de 1990, o Gana continuou a negociar principalmente com a Comunidade Européia, particularmente a Grã-Bretanha e a Alemanha. A Grã-Bretanha continuou a ser o principal mercado de grãos de cacau de Gana, absorvendo aproximadamente 50% de todos os grãos de cacau exportados. Em 1992, a Alemanha era o destino mais importante das exportações do Gana, representando cerca de 19% de todas as exportações. A Grã-Bretanha foi a próxima, representando cerca de 12%; seguido pelos Estados Unidos, 9 por cento; e o Japão, 5 por cento. No mesmo ano, a Grã-Bretanha forneceu cerca de 20% das importações do Gana, seguido pela Nigéria, que forneceu 11%. Os Estados Unidos e a Alemanha foram terceira e quarta, respectivamente.
Gana também pertence à comunidade econômica de dezesseis membros da África Ocidental (CEDEAO), fundada em 1975 com sede em Abuja, Nigéria. A CEDEAO tem como objetivo promover o desenvolvimento cultural, econômico e social de seus estados componentes. Para atingir estes objectivos, a CEDEAO procura promover a cooperação regional em várias áreas, incluindo a remoção de barreiras ao movimento de povos e comércio, harmonização de políticas agrícolas, melhorias na infra-estrutura e, a partir de 1991, um compromisso renovado com processos políticos democráticos e não - agressão contra os Estados membros.
O Gana também tem uma série de acordos comerciais de troca com vários países da Europa Oriental, China e Cuba. Nos termos dos acordos, as importações de bens e serviços são pagas principalmente pelo cacau do Gana. Uma grande mudança ocorreu em 1991, quando a República Democrática Alemã (RDA, ou Alemanha Oriental) abrogou seu acordo comercial de troca com o Gana após a união dos dois alemães. Apesar disso, foi alcançado um acordo entre os dois países para honrar os compromissos existentes. No final de 1991, o governo de Gana mostrou interesse renovado no comércio com os países da Europa Oriental após a adoção de sistemas de mercado livre na sequência de transtornos políticos nesses países. Os funcionários do comércio de Gana esperam que o sistema de troca de comércio dê lugar a operações de mercado aberto.

Departamento de Estado dos E. U.A.
Diplomacia em Ação.
Relações dos EUA com o Gana.
Mais informações sobre Gana estão disponíveis na página do Gana e em outras publicações do Departamento de Estado e outras fontes listadas no final desta ficha informativa.
Os Estados Unidos estabeleceram relações diplomáticas com o Gana em 1957, seguindo a independência do Reino Unido no Reino Unido. Em 1961, o Gana recebeu a primeira coorte dos Voluntários do Corpo da Paz para servir no exterior e atualmente possui 160 voluntários. Os Estados Unidos e o Gana compartilham uma longa história de promoção da democracia, dos direitos humanos e do estado de direito. Gana deu um exemplo para países em toda a África na promoção de instituições democráticas resilientes, transições de poder transparentes e pacíficas e estabilidade regional.
Os Estados Unidos e o Gana trabalham juntos em várias questões de defesa e aplicação da lei. Ambos os países & rsquo; Os militares cooperam em vários exercícios de treinamento conjuntos através do Comando norte-americano de África. Os Estados Unidos e Gana têm um programa bilateral de Educação e Treinamento Militar Internacional, um programa de financiamento militar estrangeiro e vários projetos de assuntos humanitários, incluindo um relacionamento entre o governo de Gana e a Guarda Nacional de Dakota do Norte sob os auspícios do Departamento de Defesa dos EUA. Programa de Parceria do Estado. O Gana continua a participar do programa de Treinamento e Assistência de Operações de Contingência Africana, no qual os Estados Unidos facilitam o desenvolvimento de uma capacidade interoperável de manutenção da paz entre os países africanos. Gana é um país parceiro da Parceria de Resposta Rápida da Paz Africana e da Iniciativa de Governança de Segurança. Esses programas buscam abordar os desafios da governança do setor de segurança em Gana e melhorar a capacidade do Gana de implantar as forças da paz rapidamente. O Gana é também um país prioritário para os esforços para combater o crime organizado transnacional na África Ocidental. O Departamento de Assuntos Internacionais de Narcóticos e Aplicação da Lei (INL) do Departamento de Estado tem como objetivo ajudar o governo de Gana a: 1) desenvolver capacidade para investigações criminais complexas e pacotes de casos sobre crimes organizados transnacionais, incluindo crimes financeiros, tráfico de drogas e humanos incidentes de tráfico; 2) conduzir julgamentos justos de delinquentes transnacionais e traficantes de drogas; e 3) combate o aumento do abuso de drogas. Para promover esses objetivos, o INL tem apoiado o desenvolvimento institucional em todo o setor de justiça criminal.
Através do Programa de Visitantes Internacionais dos EUA, os parlamentares e outras autoridades governamentais ganadenses se familiarizaram com as práticas legislativas do Congresso e do Estado dos Estados Unidos e participaram de programas destinados a abordar outras questões de interesse. Os programas de intercâmbio de jovens e de estudo no exterior também são robustos e crescem entre universidades e ONGs dos EUA e do Gana. No nível estadual dos EUA, o Programa de Parceria do Estado visa promover maiores laços econômicos entre o Gana e as instituições dos EUA, incluindo a Guarda Nacional.
Os Estados Unidos gozaram de boas relações com o Gana em um nível não oficial, de pessoas a pessoas, desde a independência do Gana. Gana é anfitrião de 40 jovens da Liderança Africana de Liderança (YALI) Mandela Washington Fellows (MWF) e hospeda um dos quatro Centros de Liderança Regional da YALI que treinam jovens líderes em liderança, empreendedorismo e desenvolvimento profissional. Milhares de ghanês foram educados nos Estados Unidos. As relações estreitas são mantidas entre instituições educacionais e científicas, e as ligações culturais são fortes, particularmente entre ghanês e afro-americanos.
Assistência dos EUA a Gana.
A assistência ao desenvolvimento dos EUA para Gana é implementada pela Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (USAID), a Corporação Desafio do Milênio (MCC) e outras. A assistência ao desenvolvimento gerida pela USAID para o Gana tem apoiado o país na melhoria do setor de energia, no aumento da segurança alimentar, na melhoria dos cuidados de saúde básicos, no aumento do acesso a uma educação básica de qualidade e no fortalecimento da governança local para beneficiar todos os ghanianos. O West Africa Trade Hub, localizado em Accra, fornece assistência técnica para ajudar pequenos empresários a crescer seus negócios e acessar novos clientes nos Estados Unidos e na região da África Ocidental. O Peace Corps tem um grande programa em Gana, com voluntários que trabalham em educação, agricultura e saúde (incluindo HIV / AIDS, malária, saneamento e nutrição).
Relações Econômicas Bilaterais.
Uma das economias de crescimento mais rápido do mundo há alguns anos atrás, a taxa de crescimento de Gana diminuiu em 2016 para 3,6%, ante 7,1% em 2013. A economia de Gana é altamente dependente da exportação de commodities primárias como o ouro , cacau e óleo. Assim, o país continua a ser vulnerável a possíveis desacelerações na economia global e aos choques dos preços das commodities. O aumento global da inflação e a desvalorização do cedi ganês desde o final de 2013 atenuaram a história de sucesso macroeconômica. Enquanto o cedi estabilizou em grande parte no ano passado, a inflação atingiu 19,2 por cento em março de 2016 & ndash; o mais alto desde o início de 2010 & ndash; e ainda permanece teimosamente alto. Nos últimos meses, a inflação iniciou uma tendência de queda bem-vinda e ficou em 12,6% em maio de 2017. A dívida pública total de Gana subiu para 73% do PIB em 2016, superando os níveis pré-PPME. Um novo governo foi eleito em dezembro de 2016 com uma plataforma de promoção do crescimento liderado pelo setor privado, e tornou prioritária a atração de investimento direto estrangeiro (IDE), dada a necessidade urgente de restaurar o ímpeto econômico do país e superar um problema anual. fosso de financiamento de infra-estrutura de pelo menos US $ 1,5 bilhão.
Em 2015, o GOG assinou um acordo de facilidade de crédito alargado (ECF) de US $ 918 milhões com o Fundo Monetário Internacional (FMI) em um esforço para estabilizar a economia em dificuldades do Gana. O Gana concluiu com êxito três revisões do FMI desde o início do programa, mas um final excessivo Os gastos governamentais do ano passado em 2016 levantaram questões sobre o compromisso do Gana com a consolidação fiscal. A nação enfrenta desafios ao enfrentar sua enorme dívida de empresas de propriedade estatal, principalmente no setor de energia, estimado em cerca de US $ 2,4. Discussões em andamento com o FMI, o Banco Mundial e a comunidade internacional de doadores para tratar dessas questões importantes continuam. É provável que o Gana procure uma extensão do programa do FMI à medida que o novo governo trabalha para renegociar metas fiscais para garantir o sucesso econômico a longo prazo. O Gana completou um compacto de cinco anos de US $ 547 milhões no Millennium Challenge Corporation (MCC) em 2012 e um segundo, um contrato de US $ 498 milhões de US $ 498 milhões focado no setor de energia, entrou em vigor em 6 de setembro de 2016.
Gana exporta bens para os Estados Unidos sob o Ato Africano de Crescimento e Oportunidades (AGOA) e é um país Feed the Future, Power Africa, Trade Africa e Partnership for Growth. Os Estados Unidos estão entre os principais parceiros comerciais de Gana, com o comércio bilateral entre os dois países atingindo US $ 1,1 bilhão em 2016. Diversas empresas americanas operam no país, incluindo IBM, Coca-Cola e Newmont Mining. A estabilidade política, os salários competitivos e uma força de trabalho educada e de língua inglesa aumentam o potencial de Gana como um centro da África Ocidental para empresas americanas. No entanto, uma burocracia pesada, produtividade fraca, serviços financeiros dispendiosos e difíceis, infra-estrutura subdesenvolvida, leis de propriedade ambíguas, um poder não confiável e abastecimento de água e uma força de trabalho não qualificada apresentam desafios que dificultam o investimento estrangeiro direto. O Gana tem reservas significativas de petróleo e gás, atualmente desenvolvidas por uma variedade de empresas petrolíferas globais, incluindo Kosmos Energy, com sede nos Estados Unidos.
Membros da Gana em Organizações Internacionais.
Nos assuntos externos, o Gana segue geralmente o consenso do Movimento não Alinhado e da União Africana em questões econômicas e políticas que não afetam diretamente seus próprios interesses. Gana e os Estados Unidos pertencem a uma série das mesmas organizações internacionais, incluindo as Nações Unidas, o Fundo Monetário Internacional, o Banco Mundial e a Organização Mundial do Comércio. Gana também é observador da Organização dos Estados Americanos. Gana tem um forte historial de tropas contribuintes para forças internacionais de manutenção da paz. Em 2017, Gana completará um mandato de dois anos no Conselho de Direitos Humanos da ONU e tem aspirações de se tornar um membro não permanente do Conselho de Segurança da ONU.
O embaixador dos EUA em Gana e outros funcionários principais da embaixada estão listados na Lista de Dirigentes-Chave do Departamento.
Gana mantém uma embaixada nos Estados Unidos no 3512 International Drive, NW, Washington, DC 20008 (tel. 202-686-4500).
Mais informações sobre o Gana estão disponíveis no Departamento de Estado e outras fontes, algumas das quais estão listadas aqui:

Visão geral.
Gana fica no Oceano Atlântico de frente para o sul e limita o Togo, a Costa do Marfim e Burkina Faso. Tem uma população de cerca de 28 milhões (2016). Nas últimas duas décadas, adotou grandes avanços em direção à democracia no âmbito de um sistema multipartidário, com o seu sistema judiciário independente ganhando confiança pública. O Gana classifica-se de forma consistente nos três principais países da África para liberdade de expressão e liberdade de imprensa, com meios de transmissão fortes em particular e rádio o meio com o maior alcance. Fatores como esses proporcionam ao Gana um capital social sólido.
Em dezembro de 2016, Nana Dankwa Akufo-Addo, do opositor Partido Novo Patriótico, foi eleita presidente em uma eleição pacífica. Akufo-Addo e seu vice-presidente, Mahumdu Bawumia, foram jurados em janeiro de 2017, e um gabinete e ministros de estado nomeados. O tamanho de sua vitória abre o caminho para que eles possam realizar sua agenda política, mas ainda há desafios econômicos significativos. A boa vontade que o governo conquistou não é inesgotável; Muitos ghanês estão observando como ele cumpre suas promessas em seu primeiro ano. Começou com educação secundária gratuita e o presidente Akufo-Addo prometeu reduzir o déficit orçamentário do Gana e reduzir o desperdício em todos os setores da vida pública.
Desenvolvimentos econômicos recentes.
O desempenho econômico do Gana melhorou no primeiro semestre de 2017, após uma substancial queda fiscal em 2016. O déficit fiscal para o primeiro semestre de 2017 foi de 2,7% do PIB - no caminho certo para atingir seu objetivo de 3,5% do PIB. As receitas tiveram um desempenho abaixo do esperado e ficaram 14,9% abaixo da meta, mas o governo reduziu seus gastos recorrentes e de capital para manter seu programa de consolidação fiscal nos trilhos. Esse desempenho inferior deve ser revertido no segundo semestre de 2017, já que as políticas, anunciadas em março, entraram em vigor. Estes foram apoiados pelo Banco Mundial através de assistência técnica à Autoridade de Receita do Gana. A dívida total do Gana aumentou de US $ 29,2 bilhões (73,1% do PIB) no final de 2016, para US $ 31,7 bilhões (68,1% do PIB) em 2017, refletindo uma desaceleração da taxa de acumulação de dívida externa, bem como um maior crescimento do PIB.
A economia do Gana expandiu-se pelo terceiro trimestre consecutivo em março de 2017, para 6,6% acima dos 4,4% do ano anterior. O setor industrial registrou o maior crescimento de 11,5%, em comparação com 1,8% em 2016, com contribuições significativas desta mineração e petróleo. O setor agrícola cresceu 7,6%, ante 5% no ano anterior, impulsionado por bons desempenhos nos subsectores de culturas, pescas e cacau. No entanto, o crescimento no setor de serviços diminuiu para 3,7%, de 6,6%, devido ao menor crescimento da informação, comunicação e finanças. O crescimento não-petrolífero desacelerou para 3,9% de 6,3% no mesmo período de 2016.
A taxa de inflação continuou a moderar-se, permitindo ao banco central reduzir sua taxa de política. A inflação homóloga do primeiro trimestre foi de 12,3% em agosto, um aumento ligeiro de 11,9% em julho, mas continuando uma tendência decrescente global desde setembro de 2016. Isso criou espaço para a flexibilização da política monetária e o Banco do Gana reduziu a taxa de política por uma acumulação 450 pontos base para 21,5% em julho. Conseqüentemente, a taxa de 91 dias do Tesouro caiu de 16,81% em dezembro de 2016 para 12,10% em junho de 2017; e as taxas da taxa do Tesouro de 182 dias passaram de 18,5% para 13,28% no mesmo período. Assim, a receita líquida expandiu 23,7% nos primeiros cinco meses de 2017, acima dos 16,8% em 2016. O crédito à indústria privada cresceu 16,2% em maio de 2017, contra 10,1% no mesmo período de 2016.
O setor externo melhorou ainda mais quando o cedi continuou a se estabilizar e o buffer de reserva se expandiu. A balança comercial de junho de 2017 revelou um superávit de US $ 1,43 bilhão, equivalente a 3,1% do PIB de um déficit de 3,3% no ano anterior. Isso foi atribuído aos ganhos de exportação, especialmente do ouro, do cacau e do petróleo. Após uma forte queda no valor do cedi em janeiro (devido à demanda causada por fatores sazonais), a pressão diminuiu com a melhora da liquidez e o aumento das reservas. As reservas internacionais brutas subiram de US $ 4,9 bilhões, equivalentes a 2,7 meses de importações, no final de dezembro de 2016, para US $ 5,9 bilhões em junho de 2017, equivalentes a 3,4 meses de importações.
As perspectivas econômicas a curto prazo de Gana são boas, mas os desafios permanecem. Prevê-se que o PIB global aumente para 6,1% em 2017. Espera-se que a recuperação seja impulsionada principalmente pelo aumento da produção de petróleo. Além disso, a produção de ouro provavelmente permanecerá alta e a produção de cacau deverá crescer acima de 900 mil toneladas. No entanto, espera-se que o crescimento não petrolífero diminua para 4,3%. Espera-se que a inflação caia dentro de sua meta de 6-10% até 2018, permitindo uma maior flexibilização da política monetária e taxas de juros mais baixas para estimular o investimento privado.
Espera-se que o objetivo do déficit fiscal de 6,3% do PIB para 2017 seja atingido. Além disso, se atendido, o ajuste de saldo primário de 2,5 pontos percentuais direcionado, poderia ajudar a reduzir o estoque de dívida de 73,4% para 70,5% em dezembro de 2017. Considerando que o Gana já está em alto risco de sofrer sofrimento, qualquer derrapagem fiscal adicional poderia têm um impacto adverso significativo na dinâmica da dívida. Gana ainda enfrenta altos custos de financiamento nos mercados interno e externo.
O desempenho econômico do Gana a médio prazo reside na sua capacidade de recuperar e manter seu programa de estabilização econômica através de um retorno à consolidação fiscal. As autoridades de Gana manifestaram seu compromisso de embarcar em um caminho íngreme de consolidação fiscal; seu desempenho fiscal semestral é prova disso.
O Gana também deve continuar a enfrentar altos custos de financiamento interno e externo à medida que sua dívida se expande e as taxas de juros globais aumentam. Além disso, o governo enfrenta outros grandes desafios: alto desemprego juvenil; atrasos contínuos na resolução de dívidas incorridas por empresas estatais de energia; e o alto custo da eletricidade e precisa combinar a capacidade e a demanda por sua oferta.
Última atualização: 05 de outubro de 2017.
A Estratégia de Parceria do País do Grupo Banco Mundial (WBG), FY2013-2018 (CPS) foi aprovada pelo Banco em setembro de 2013. O objetivo da CPS é ajudar o governo a sustentar o crescimento econômico, acelerar a redução da pobreza e aumentar a prosperidade compartilhada de forma sustentável . Ele busca ajudar o Gana a consolidar sua transição para o status de um país de baixa renda média, resolver fontes de desigualdade e ajudar a abrir caminho para acessar fundos do Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD). O programa da CPS baseia-se em três pilares: melhoria das instituições econômicas, melhoria da competitividade e criação de empregos e proteção dos pobres e vulneráveis. Por sua vez, estes estão ancorados na Agenda de Desenvolvimento Compartilhada do Gana, com base em pilares de competitividade e emprego, vulnerabilidade e resiliência e governança e capacidade do setor público.
A exposição total da GBB é de aproximadamente US $ 4,1 bilhões, com uma carteira atual de US $ 2 bilhões de créditos e subsídios da International Development Association (IDA). A estratégia incorpora um portfólio substancial de IDA atual, consistindo de 20 operações para um compromisso total de US $ 2 bilhões, além de quatro operações regionais com um compromisso líquido adicional de US $ 383 milhões. Os projetos regionais na África Ocidental estão nos setores de transporte, energia, agricultura, ensino superior e comércio.
Última atualização: 05 de outubro de 2017.
Os resultados apresentados aqui refletem apenas alguns projetos ativos. Através do Projeto de Administração de Terras, a partir de uma acumulação de 62.633 casos de pedidos de títulos de terra, 53.479 foram liberados. O número de transações de terras registradas (títulos e títulos) aumentou de um total de 6.288 em 2011 para um total de 80.109 em junho. Como parte dos serviços de administração da Terra Descentralizada para aliviar o congestionamento no Centro, o estabelecimento de sete Serviços de Clientes e Unidades de Acesso para melhorar a resposta rápida às necessidades dos clientes levou a um progresso significativo na redução do tempo necessário para prestar serviços. reduzindo o registro de títulos de propriedade de 3 a 1,5 meses e para registro de título de 7 a 4 meses. Um Sistema Automatizado de Informação sobre Origem da Empresa do Gana também está sendo desenvolvido para melhorar a eficiência no fornecimento de serviços de terra. Cerca de 51 Secretarias de Terra Consolidadas foram estabelecidas e estão operacionais sob a gestão das Autoridades Tradicionais, e registrou cerca de 35.890 questões de direitos de terra até o final de junho de 2017.
No âmbito do Projecto de Oportunidades Sociais do Gana, o Programa de Empoderamento contra a Pobreza dos Meios de Vida teve um aumento de 39.146 famílias de beneficiários em 2010 para 213.048 casas constituídas por 943.842 beneficiários directos em Dezembro de 2016 (56% das quais eram beneficiárias, contra um alvo de 30%). Nas regiões mais pobres do país, foram construídas 792 km de 251 estradas secundárias, enquanto 214 pequenas barragens e escavações de terra e 2.550 hectares de terras públicas / comunitárias degradadas também foram completadas através de plantio de árvores e outras atividades de restauração da biodiversidade.
O programa criou efetivamente 7,879,360 dias-pessoa de emprego, contra um alvo de 9,5000,000. Os beneficiários diretos do projeto Trabalhos Trabalhistas Intensivos totalizaram 165.860 contra o alvo 190.000, dos quais 61% eram do sexo feminino (o objetivo era 50%). Além das melhorias alcançadas, os projetos se beneficiaram do fortalecimento do sistema de proteção social do país, com a introdução de sistemas de informação de gestão, pagamentos eletrônicos e o estabelecimento do Registro Nacional de Agregados do Gana.
O setor de Tecnologia da Informação e Comunicação foi apoiado pelas políticas progressivas e intervenções regulatórias do governo, e pelo WBG e parceiros de desenvolvimento nos projetos e-Ghana e e-Transform. Um setor privado vibrante reforça investimentos e oferece produtos e serviços inovadores aos consumidores. Até 2016, a penetração do celular excedeu 100% em Gana, em comparação com 1% em 2000. Maior disponibilidade de Internet de alta velocidade e queda de preços no atacado estão ajudando uma crescente indústria doméstica de terceirização de processos de negócios e serviços habilitados para tecnologia da informação. The local industry creates jobs for the country’s youth, as well as economic output and export revenue. The ICT sector in Ghana produced 8,700 jobs, and export revenue of $72 million.
Last Updated: Oct 05, 2017.
The World Bank country program in Ghana is coordinated with other development partners. The WBG carried out a Performance and Learning Review to assess the progress of the Ghana–WBG Country Partnership Strategy (CPS) for FY13–16 that had extended the strategy end date from FY16 to FY18. The review brought together partners in civil society, development, the private sector and government. Similar partnerships were demonstrated during the preparation of the Ghana: Policy Agenda for Growth and Shared Prosperity. Partners reviewed their development plans and revamped the architecture for donor coordination and dialogue to recognize the emerging importance of the private sector and newer, non-traditional partners.
Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) Operations.
MIGA currently insures four active projects in Ghana, supporting power, telecoms, clean water, and oil and gas supply, with total gross exposure of $265 million. MIGA's support is aligned with the first pillar of the CPS, which calls for raising private sector competitiveness through engagements in private and financial sector development, the modernization of agriculture, sustainable natural resource management, and investment in infrastructure.
International Finance Corporation (IFC) Country Strategy and Operations.
Ghana is IFC’s 3rd largest exposure in Africa in terms of committed investment volume. As of December 2016, it had committed $1.81 billion of its own account in Ghana. IFC’s current program in Ghana consists of 31 projects, led by investments in infrastructure (74%), followed by manufacturing, agribusiness, and services (14%), and financial institutions, or FIs (11%). IFC’s infrastructure strategy is to support the entire energy value chain from generation to transmission and distribution. It also includes support to port logistics. In FIs, IFC provides small and medium enterprises (SMEs) access to credit by partnering with FIs, as well as by supporting trade finance, capital markets, and financial infrastructure development. IFC also seeks to leverage its investments in the financial sector to support value chains in agribusiness, as well as tourism and commercial real estate.
The IFC has a $219 million investment pipeline that spans agribusiness, infrastructure (renewable energy), and services (finance and education). In advisory services, it has implemented over $41 million worth of projects ($6.4 million from its own funds) related to trade and competitiveness, financial markets, health, energy, and environmental and social governance.
Last Updated: Oct 05, 2017.
LENDING.
Ghana: Commitments by Fiscal Year (in millions of dollars)*
MULTIMÍDIA.
Living on the Edge: Saving West Africa Coastal Assets.
EM TORNO DO GRUPO BANCO.
Find out what the Bank Group's branches are doing in Ghana.
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Pulse da África, nº 16, outubro de 2017.
A África precisa melhorar a qualidade da sua educação e ensinar habilidades básicas para os adultos, também, diz Pulse da África.
Monitorando o progresso na política.
IDA, o fundo do Banco Mundial para os mais pobres, contribui com quase 50% de seus fundos para 39 países africanos.
International Development Association (IDA) in Africa.
IDA, o fundo do Banco Mundial para os mais pobres, contribui com quase 50% de seus fundos para 39 países africanos.
World Bank Africa Multimedia.
Watch, listen and click through the latest videos, podcasts and slideshows highlighting the World Bank’s work in Sub-Saharan Africa.
Doing Business in Ghana.
O relatório Doing Business fornece medidas objetivas dos regulamentos de negócios e sua aplicação. Veja onde seu país se classifica.

Negociação.
There were many kingdoms along the west coast of Africa. One of the most famous was the ancient kingdom of Ghana. This is because Ghana handled the trade between traders to the north and traders to the south. The north had salt mines. The south had gold. Ghana was the the middle, and had a very strong army.
Ghana offered the traders protection, for a fee. Ghana set up the rules of trade. Trade was even - an ounce of gold for an ounce of salt. The kingdom of Ghana did not have gold mines or salt mines, but Ghana got rich handling the trade of gold for salt.
After a while, word reached the east coast of Africa about the riches to the west. All the east coast traders had to do was cross the Sahara to get there, which was no easy feat. Camels helped them do that. Camel trains began arriving ready to trade. They brought with them silks and spices and other luxury goods, like peacock feathers.
The king of Ghana was very smart. He wanted to protect his people from the foreigners. He was concerned about invasion. No one knew these people. No one knew if they were honest.
First, the king charged these new traders a tax. People had to pay a tax to enter Ghana, and a tax to leave Ghana. Ghana's army kept the trade routes protected from bandits. This system worked for everyone. Some traders did not want to pay the tax. They tried to negotiate directly with the miners to the north and south. But the miners would not work with them. They knew the value Ghana's army offered. They did not trust the new traders. The traders had no choice but to trade through Ghana and pay the tax. This tax helped to make Ghana even more rich than she was already.
Second, the king set up a system of silent barter. The traders from the camel trains never saw the people with whom they were trading. The west coast Africans left gold at a prearranged spot. The camel train traders took the gold and left goods in payment. If they did not leave enough good in payment, all trade stopped. So the camel traders often left more than they needed to, to make sure trade would continue. It was a very clever system. This solved the problem of speaking different languages and risking working with people you did not know or trust.
Third, the king of Ghana set up an entire city for the foreign traders, a place to eat and sleep and relax and worship in their own way. He did not want these Moslem traders, these new people, to disrupt life for his people. This city was built about 6 miles away from the real city.
This system worked very well for a very long time. While nearby, only 6 miles away, camel trains arrived and departed, the people in the capital city did not notice them. They continued to enjoy public prayer in the big open plazas in the real city, and the stories of the Griots, and the dancing at the many festivals. The drums beat. The people sang and laughed and worked. Life was good in ancient Ghana.

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